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Für Fach- und Führungskräfte

Consulting

Das MANAGER INSTITUT steht mit seinem Beratungs- und Consulting-Angebot seit 1999 für hohe Fach- und Branchenkompetenz sowie ausgewiesenes Methodenwissen, vermittelt von starken Persönlichkeiten mit langjährigem Experten Know-how in den unterschiedlichsten Branchen und Industrien.

Ausgehend von Ihrer Unternehmenssituation erarbeitet das MANAGER INSTITUT gemeinsam mit Ihnen umsetzbare Lösungsstrategien.

Topaktuelles innovatives Know-how sowie bewährte Methoden, Tools und prüfbare Effizienz schaffen einen echten Mehrwert. Das MANAGER INSTITUT sorgt dafür, dass Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sind.

Consultants des MANAGER INSTITUT unterstützen Sie mit einem hohem Maß an persönlichem Engagement, die Effektivität und die Effizienz Ihres Unternehmens zu erhöhen, Kosten zu senken und Ihre Unternehmensgewinne langfristig zu steigern und zu sichern.


Professionelle und zielführende Beratung setzt aktuelles und fundiertes Branchenwissen voraus. Consultants des MANAGER INSTITUT beraten große und mittelständische Unternehmen aus allen Branchen:

Industrie
Handwerk
 

  • Automobilindustrie
  • Baugewerbe
  • Chemie- und Pharmaindustrie
  • Energie- und Elektrotechnik
  • Luftfahrtbranche
  • Maschinenbau

Dienstleistungen
Handel, Banken,
Medien

  • Banken und Finanzwirtschaft
  • Gesundheitswesen
  • Handel und Konsumgüterindustrie
  • Telekommunikation und Unterhaltungsindustrie
  • Versicherungen

Öffentliche
Verwaltung
 

  • Verbände und Körperschaften
  • Öffentliche Verwaltung



Consulting-Experten des MANAGER INSTITUT stehen Ihnen zur Verfügung um:

Unternehmens- und Management-Strategien auf die Zukunftsfähigkeit zu überprüfen und zu optimieren.

Neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, zu eruieren und umzusetzen.

Eingefahrene Strukturen aufzubrechen und betriebliche Prozesse und Projekte effizienter zu gestalten.

Rechnungswesen, Finanzorganisation und Controlling zu optimieren,

Risiken zu analysieren und zu minimieren.

Einkaufs-, Vertriebs- und Marketingkonzepte zu optimieren.

Personalauswahl und -entwicklung zu optimieren, um HRM-Prozesse effektiv zu gestalten.

Change-Management-Projekte zu entwickeln, zu begleiten und zielführend umzusetzen.

Neue technologische Entwicklungen zu implementieren und das IT-Management zu optimieren.

Neue soziale und Business-Kommunikations-Medien in die Unternehmensorganisation zu implementieren.





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