SEMINAR

EM-1230

Lieferantenmanagement

2 Tage

40 Standorte

168 Termine

Lieferantenmanagement

Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung.

Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine wichtige Voraussetzung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden können. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren und vorhandene Kosten- und Leistungspotenziale für Ihr Unternehmen zu erkennen und gezielt auszuschöpfen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden können. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren und vorhandene Kosten-und Leistungspotenziale für Ihr Unternehmen zu erkennen und gezielt auszuschöpfen

Inhalt

Professionelles Lieferantenmanagement

Bedeutung und Begriffe des Lieferantenmanagements
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
Anforderungen
Ziele
Moderne, professionelle Einkaufspolitik

Lieferantenanforderungen bestimmen

Verschiedene Versorgungs- und Lieferantenstrategien
Bestimmungsprozedere, Lieferantensegmente und Beteiligte
Zulieferereigenschaften

Lieferanten finden, auswählen und integrieren

Vorgehensweisen und Informationsquellen
Such- und Anfragestrategien
Alte und neue Evaluationsmethoden
Profilfaktoren (Chancen und Risiken)
Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess

Lieferanten richtig bewerten

Vorgehensweisen
Bewertungsverfahren

Das richtige Lieferantenportfolio gewährleisten

Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen erfolgreich gestalten
Partnerschaftliche Strategien
Erfolgsfaktoren
Voraussetzungen für Einführung und Verbesserung

Badge

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Lieferantenmanagement

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf

Methoden

Sie lernen mit Hilfe von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen sowie Diskussionen, erarbeiten sich Ihre neuen Kompetenzen durch Fall- und Praxisbeispiele und Feedback sowie durch das Erstellen von Aktionsplänen und Checklisten

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München