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PM-750
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Projektleitung, -mitarbeiter und -assistenz
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2 Tage
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40 Standorte
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206 Termine
Projektmanagement für Projektleiter
Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungsqualitäten.
Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet, welche wiederum die Einhaltung von Terminen und Kosten sicher stellt und die Akzeptanz von Neuerungen fördert. In diesem Seminar erwerben Sie grundlegende Kenntnisse in der Projektführung und -methodik. Sie lernen, komplexe und kritische Projekte zu strukturieren und zu organisieren und komplizierte Aufgaben auf effektive und rationelle Weise zu lösen. Sie erfahren, wie Sie durch eine intensive Diagnose und wirkungsvolle Steuerung die verschiedenen Projektsituationen erfolgreich meistern und Ihre Projekte dadurch auf den richtigen Weg bringen. Dadurch sorgen Sie für eine höhere Effektivität und Effizienz in der Projektarbeit!

Zu den Seminarinhalten ↓

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Ohne Haken — mit unserer Geld-zurück-Garantie
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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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In diesem Projektmanagement für Projektleiter Training erwerben Sie grundlegende Kenntnisse in der Projektführung und -methodik. Sie lernen, komplexe und kritische Projekte zu strukturieren und zu organisieren und komplizierte Aufgaben auf effektive und rationelle Weise zu lösen. Sie erfahren, wie Sie durch eine intensive Diagnose und wirkungsvolle Steuerung die verschiedenen Projektsituationen erfolgreich meistern und Ihre Projekte dadurch auf den richtigen Weg bringen. Nach dem Seminar wissen Sie um die Besonderheiten und Schwierigkeiten, die die neue Zusammenarbeit von Kollegen mit sich bringt
Inhalt
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Projektmanagement Grundlagen

  • Grundlagen der Projektplanung
  • Projektziele
  • Systemdenken
  • Vorgehensmodelle
  • Projektaufbauorganisation
  • Methodische Projektplanung
  • Projektstart


Projektsteuerung

  • Projektdiagnose
  • Information und Kommunikation
  • Führung und Zusammenarbeit im Projekt
  • Gesprächsführung
  • Änderungen im Projekt
  • Risiko- und Krisenmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Projektdokumentation
  • Zusammenarbeit mit Externen


Multiprojektmanagement

  • Teamentwicklung
  • Unternehmenskultur
  • Gruppendynamik
  • Wissensmanagement
  • Motivation
  • Projektmarketing
  • Umgang mit Widerstand
  • Konflikte
  • Kreative Problemlösungsansätze im Team
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Vorkenntnisse
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Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme sind grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement
Zielgruppe
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Projektleiter, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch vermittelt
Mann mit Laptop
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Vom Kollegen zum Vorgesetzten

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Kontakt
TELEFON
+49 800 3060303
FAX
+49 800 3060303 33
MAIL
beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de

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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
www.manager-institut.de

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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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