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Strategische Unternehmensführung - Advanced

Für eine gelungene Unternehmenssteuerung ist es unerlässlich, dass Sie Veränderungen rechtzeitig erkennen und in Unternehmenserfolge umsetzen können.
Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie sich mithilfe der richtigen Methoden und Instrumente im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung und kostenorientiertem Wachstum gekonnt und zielsicher bewegen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in strategischer Planung, Steuerung und Kontrolle, und lernen Sie, diese ganzheitlich zu betrachten. Das Aufbau-Modul macht Sie auf umfassende Weise mit aktuellen Methoden und Instrumenten des strategischen Managements vertraut und hilft Ihnen dabei, Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit in diesem Bereich gezielt zu verbessern. Sie bekommen einen tiefgehenden Einblick in die Themenbereiche Ganzheitliche Unternehmensführung, Managementbereiche in der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung und erfahren, welche Gestaltungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen existieren. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, die strategische Position Ihres Unternehmens besser einzuschätzen und wirkungsvolle Strategien für Ihr Unternehmen auszuarbeiten und erfolgreich umzusetzen.

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Das erwartet Sie

Ziele
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Das Aufbau-Modul macht Sie auf umfassende Weise mit aktuellen Methoden und Instrumenten des strategischen Managements vertraut und hilft Ihnen dabei, Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit in diesem Bereich gezielt zu verbessern. Sie bekommen einen tiefgehenden Einblick in die Themenbereiche „Ganzheitliche Unternehmensführung“, „Managementbereiche in der Unternehmensführung“ und „Organisationsentwicklung“ und erfahren, welche Gestaltungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen existieren. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, die strategische Position Ihres Unternehmens besser einzuschätzen, wirkungsvolle Strategien auszuarbeiten und auch erfolgreich umzusetzen.
Inhalt
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Ganzheitliche Unternehmensführung

  • Das Unternehmen im Wandel
  • Integriertes Management
  • Ganzheitliches Entscheidungsmanagement


Die Managementbereiche in der Unternehmensführung

  • Controllingmanagement
  • Human Resources Management
  • Marketingmanagement
  • Finanzmanagement
  • Kooperationsmanagement
  • Organisationsmanagement


Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur

  • Stufenelemente der Unternehmenspolitik
  • Eignerstrategien und ihre Folgen für die Unternehmenskultur
  • Shareholder contra Stakeholder


Organisationsentwicklung

  • Organisations- und Führungsstrukturen
  • Erarbeitung und Gestaltung von Organisationsstrukturen
  • Erkennen und Nutzen von Wettbewerbsvorteilen
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Vorkenntnisse
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Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Strategische Unternehmensführung“ oder vergleichbare Kenntnisse
Zielgruppe
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Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die mit der Unternehmensleitung zusammenarbeiten
Methoden
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Im Aufbau-Modul kommt eine effektive und praxisnahe Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz
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Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
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Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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