Liebe Leserin, lieber Leser,
in der Weiterbildungsstudie 2022, die von der Bitkom Akademie und HRpepper Management Consultants durchgeführt wurde, haben wir äußerst interessante Erkenntnisse gewonnen. Gemäß dieser Studie gaben 84 Prozent der befragten Fach- und Führungskräfte an, dass sie bei der Auswahl ihres zukünftigen Arbeitgebers besonderen Wert auf dessen Weiterbildungsangebote legen. Ebenso betonten 89 Prozent der Teilnehmer die Bedeutung von Weiterbildungsmaßnahmen als essenziellen Bestandteil ihrer persönlichen Entwicklung.
Es ist heute nicht mehr hinnehmbar, wenn Unternehmen ihren Mitarbeitenden nur zögerlich Zugang zu Weiterbildungen gewähren. Aufgrund des Fachkräftemangels befinden wir uns in einem Arbeitnehmermarkt, insbesondere für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit gefragten Schlüssel- und Zukunftskompetenzen. Bewerber erwarten mittlerweile nicht mehr nur eine Weiterbildung als Belohnung für ihre Arbeit; vielmehr ist es zu einer berechtigten Erwartung geworden, dass der Arbeitgeber das lebenslange Lernen aktiv unterstützt. Weiterbildung sollte über das bloße Anpreisen in Stellenanzeigen hinausgehen.
Indem Sie Ihren Mitarbeitenden regelmäßig Weiterbildungsmöglichkeiten bieten, investieren Sie nicht nur erfolgreich in die Bindung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern stärken auch Ihre Arbeitgebermarke und erleichtern die Mitarbeitergewinnung.
Mit einer ausgeprägten Lernkultur und der Integration von Quereinsteigern dem Fachkräftemangel entgegentreten
Eine hochwertige Weiterbildung von externen Quellen kann frische Ideen und Innovationen in einem Unternehmen anregen. Eine entscheidende Voraussetzung, um das volle Potenzial der Mitarbeitenden zu entfalten, ist jedoch eine robuste Lernkultur. Eine solche Kultur macht ein Unternehmen nicht nur wettbewerbsfähiger, sondern auch innovativer.
Der anhaltende Fachkräftemangel zwingt Unternehmen dazu, ihre Aufmerksamkeit verstärkt auf ihre vorhandenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu richten. In manchen Fällen kann es sich als vorteilhaft erweisen, eine schwer zu besetzende Position mit einer Person aus den eigenen Reihen zu besetzen, sofern das betreffende Teammitglied sich durch eine gezielte Weiterbildung qualifizieren kann. Doch auch externe Quereinsteiger werden vermehrt als vielversprechende Kandidaten in Betracht gezogen. Das Motto „Einstellen nach Einstellung, Ausbilden für Fähigkeiten“ gewinnt an Bedeutung und erleichtert die Rekrutierung neuer Teammitglieder. Wenn es an spezifischem Fachwissen mangelt, können Quereinsteiger dieses im Rahmen einer berufsbegleitenden Weiterbildung erwerben. Häufig verfügen Quereinsteiger aufgrund ihrer vielfältigen Erfahrungen über die Flexibilität, die es ihnen ermöglicht, sich in einem Unternehmen vielseitig einzubringen.
Die Potenziale von E-Learning, Virtual Reality und Gamification
Die Möglichkeit des Online-Lernens besteht bereits seit den 1990er-Jahren, doch dank der heutigen Internetgeschwindigkeiten und innovativer Technologien wie Virtual Reality (VR) sind die Angebote wesentlich attraktiver geworden. Der digitale Wandel, der durch die COVID-19-Pandemie ausgelöst wurde, hat dem E-Learning einen weiteren Schub verliehen. Natürlich ist die Nachfrage nach dem Ende der Pandemie erwartungsgemäß gesunken.
Dennoch bleibt das Interesse am E-Learning auf einem hohen Niveau. Menschen haben erkannt, dass das flexible Lernen, das unabhängig von Ort und Zeit möglich ist, äußerst hilfreich ist. Sie bevorzugen eigenständiges und maßgeschneidertes Lernen, das sich gut mit den Anforderungen einer flexiblen und hybriden Arbeitswelt vereinbaren lässt. Kürzere Lerneinheiten lassen sich leichter in einen vollen Terminkalender integrieren, und Informationen werden oft besser verinnerlicht, wenn sie in kleinen Portionen vermittelt und regelmäßig wiederholt werden.
Mit dem hybriden Lernen hat sich außerdem ein Kompromiss zwischen Präsenzveranstaltungen und Online-Angeboten etabliert. Die eingesparten Anreisewege zu Seminaren reduzieren den persönlichen CO2-Fußabdruck.
Die virtuelle Realität (VR) geht noch einen Schritt weiter und ermöglicht personalisiertes und individuell angepasstes Lernen. In einer zeitlich und örtlich flexiblen Umgebung können Lernende strukturiert und bedarfsgerecht in einer künstlichen Realität lernen und unmittelbares Feedback erhalten. Auch wir vom MANAGER INSTITUT reagieren auf diese Entwicklungen und erweitern kontinuierlich unser Angebot. In naher Zukunft werden Sie bei uns neue Seminare in virtueller Realität finden. In einem der kommenden Newsletter werden wir Ihnen mehr über dieses innovative Seminarformat erzählen.
Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wenig Interesse an Weiterbildungen zeigen, kann Gamification eine Lösung bieten. Das spielerische Element und der Wettbewerbscharakter motivieren die Menschen und wecken ihre Neugier. Zudem sind Führungskräfte gefragt, die als Vorbild fungieren und ihre Mitarbeitenden dazu ermutigen, indem sie individuelle Empfehlungen aussprechen und deren Potenzial fördern.
Den Biorhythmus austricksen mit „Wissen to Go“
Inmitten eines hektischen Arbeitsalltags oder des permanenten Balanceakts zwischen Beruf und Familie erlangt Microlearning eine immer größere Bedeutung. Natürlich können kurze Podcasts oder Kurzvideos keine umfassende Weiterbildung ersetzen. Dennoch sind diese „Wissenshappen“ eine wertvolle Ergänzung, die sich dann konsumieren lassen, wenn es die Zeit erlaubt. Vielleicht nutzen Sie die Bahnfahrt zur Arbeit, um sich neues „Wissen to Go“ anzueignen und dabei wieder Freude am Lernen zu entdecken. Vielleicht sind Sie wie ich morgens um 5 Uhr besonders aufnahmefähig, oder Ihr Biorhythmus bevorzugt das Lernen spät am Abend. Wer sich intensiver mit einem Thema auseinandersetzen möchte und einen Abschluss anstrebt, entscheidet sich oft für eine Kurzausbildung oder ein Mikrozertifikat.
Mitarbeiter im Team zur Motivation zum Lernen anregen
Der spannende Trend des sozialen Lernens verändert die herkömmliche Struktur von Lehrern und Lernenden. Peer-to-Peer-Lernen ermöglicht einen selbstgesteuerten Wissensaustausch. Die Weitergabe von neuen Erkenntnissen kann zwischen Kollegen auf derselben Hierarchieebene erfolgen, aber auch Führungskräfte und Mentoren können einbezogen werden. Alle profitieren von der Vernetzung, die beispielsweise durch unternehmensinterne Onlineportale ermöglicht wird. Diese Interaktion ergänzt sinnvoll Seminare, die außerhalb des Unternehmens stattfinden. Auf diese Weise können Mitarbeiter ihre Erkenntnisse aus externen Schulungen kurz und prägnant für ihre Kollegen zusammenfassen.
Der Aufbau einer solchen Wissensdatenbank bietet Vorteile für beide Seiten. Der Seminarteilnehmer kann sein erworbenes Wissen vertiefen und sich bei der Zusammenfassung auf die wesentlichen Aspekte konzentrieren. Gleichzeitig kann der Mitarbeiter seinem Vorgesetzten zeigen, dass das Seminar wertvolle Impulse für das Unternehmen geliefert hat. Kollegen, die mitlesen, werden auf interessante Weiterbildungsmöglichkeiten aufmerksam.
Bei uns sind ganzheitliche Ausbildungszertifikate bereits Standard, und auf unseren „Lernpfaden“ können Teilnehmer den Lehrstoff Stück für Stück und in ihrem eigenen Tempo erarbeiten. Wenn Sie Ihr Lernen kurz und flexibel gestalten möchten, bieten wir eine breite Auswahl an Web Based Trainings (WBT). Diese Abkürzung steht für Seminare, die es Ihnen ermöglichen, sich online und mit einem WBT-Zertifikat einfach zwischendurch weiterzubilden.
Maßgeschneiderte Lernwege als Schlüssel zum Erfolg
Wenn Sie für ein größeres Unternehmen tätig sind und nach individuellen Weiterbildungsmöglichkeiten suchen, dann sprechen Sie gerne mit unseren Kollegen im Bereich Inhouse Individuell.
Wir nehmen die Herausforderung gerne an: Wir entwickeln maßgeschneiderte Lerninhalte und -methoden speziell für Ihr Unternehmen. Dies beinhaltet individuelle Fortbildungen sowie passende Web Based Trainings (WBTs). Die Weiterbildung kann sogar mit einem Teamtraining abgeschlossen werden. Unsere Inhalte sind exakt auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Themen zugeschnitten. Um den Schulungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden zu ermitteln, analysieren wir die Trends in Ihrer Branche. Unsere Weiterbildungsmaßnahmen schließen die Kluft zwischen den zukünftig gefragten Kompetenzen und den bereits vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnissen in Ihrem Unternehmen.
In ihrer Weiterbildungsstudie 2022 verglichen die Bitkom Akademie und die HRpepper Management Consultants standardisierte und individualisierte Lernformate. Sie befragten dabei knapp 1300 Fach- und Führungskräfte. Die Ergebnisse zeigten, dass maßgeschneiderte Lernformate zu einem besseren Lernerfolg führten. Die praktische Anwendung der vermittelten Inhalte sowie der nachhaltige Wissenstransfer waren effektiver. Insgesamt bestätigten neun von zehn Teilnehmenden an individualisierten Schulungen, dass sie das Gelernte unmittelbar in ihrem beruflichen Alltag nutzen können. Wie Sie sehen, bieten wir eine breite Palette an didaktischen Formaten, um den Bedürfnissen jedes Lerntyps gerecht zu werden.
Schauen Sie doch auf unserer Website vorbei: www.www.manager-institut.de.
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