Liebe Leserin, lieber Leser,

ein Blick in die Medien genügt: Es gibt kaum eine Woche, in der nicht darüber gesprochen wird, Frauen in Führungspositionen seien längst keine Ausnahme mehr, sondern eine unverzichtbare Stärke in den Unternehmen. Das gilt für Familienunternehmen, für den Mittelstand und es gilt nach und nach selbst für die Männerbastion par excellence – für den Vorstand der deutschen DAX-Konzerne. Weibliche Führungspersonen sind dort zwar immer noch deutlich in der Unterzahl, doch sie kommen langsam, aber gewaltig (um den 80er-Song von Ina Deter zu zitieren). Drei von ihnen haben es als CEO sogar bis an die Spitze des erlauchten 40er-Clubs geschafft, darunter Belén Garijo bei Merck KGaA, Martina Merz bei Thyssenkrupp oder Simone Menne bei Lufthansa Cargo.

Von Stärken und Potenzialen

Doch nicht von solchen Top-Positionen handelt dieser Newsletter. Er handelt von der inneren Positionierung weiblicher Führungskräfte. Von ihrer Stärke, die noch stärker gemacht werden kann. Von persönlichem Wachstum und beruflicher Entwicklung. Von Potenzialen, die bereits da sind und dazu bereit, zur Entfaltung gebracht zu werden. Vom Willen, zu gestalten und den Fähigkeiten, ihn umzusetzen.

Dieses Anliegen haben wir uns vom MANAGER INSTITUT zur Eigen gemacht. Wer uns kennt, weiß, dass es dabei nicht geblieben ist, sondern dass wir handeln. Das bedeutet, dass wir auf die besonderen Herausforderungen an das Women Empowerment mit einem besonderen Seminarangebot antworten und es damit unterstützen.

Kurzum: Wir haben umfassend analysiert, welche Kompetenzen und Werkzeuge angehenden oder bereits bestehenden weiblichen Führungskräften im beruflichen Alltag besonders nützlich sind. Nicht, weil sie diese Fähigkeiten prinzipiell nicht schon mitbringen, sondern weil es darum geht, in einem oft komplexen und männerdominierten Umfeld souverän und selbstbewusst aufzutreten und sich auch so darin zu bewegen.

Von Souveränität bis zum Netzwerken – Seminare, die frau für die heutige Führungspraxis braucht

Die Art von Führung, die Menschen inspiriert und Veränderungen bewirkt, lebt von Klarheit, Empathie, Weitsicht und Durchsetzungsstärke. Diese Werte, so zeigen Studien, werden oft besonders stark von weiblichen Führungskräften gelebt. Und genau das ist der Punkt: Unsere Seminare richten sich an Frauen, die ihre authentischen Stärken nutzen wollen, um ihr Umfeld zu gestalten, (ihren) Ton anzugeben und neue Impulse für den Change in den Unternehmen zu setzen. An Frauen, die gestalten wollen und zuverlässige Werkzeuge an der Hand haben wollen, um die ’gläserne Decke’ in den Unternehmen zu zertrümmern.

Unsere Seminare bieten die Gelegenheit, sich mit anderen engagierten Führungskräften zu vernetzen, an spezifischen Herausforderungen zu arbeiten und gemeinsam neue Strategien zu entwickeln. Die Teilnehmerinnen lernen dort von erfahrenen Praktikern und versierten Leadership-Experten, erhalten Einblicke in die Best Practices und reflektieren gemeinsam über den Führungsalltag. Unsere Seminare sind nichts weniger als eine „Schule für Führungsfrauen“. Denn auch, wenn sie sich voneinander unterscheiden, stellen sie durch ihren Fokus auf die Potenzialentwicklung weiblicher Führungskräfte gleichsam eine gemeinsame Plattform für die vielen unterschiedlichen Facetten, Mechanismen, aber auch Fallstricke, die das heutige Leadership kennzeichnen.

Worum es uns dabei auf keinen Fall geht

Vielleicht fragen Sie sich, ob Sie bei uns auf ein klassisches „Förderprogramm“ für Frauen treffen – eine Art Nachhilfe, um in einer von Männern dominierten Welt zu bestehen. Ganz im Gegenteil! Unser Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass jede Frau, die den Schritt in eine Führungsposition geschafft hat, bereits ein enormes Potenzial mitbringt. Es geht also nicht darum, jemanden zu „formen“ oder „fit zu machen“. Stattdessen stellen wir Tools zur Verfügung, die Ihnen helfen, Ihre Stärken auszubauen, sie noch bewusster und gezielter einzusetzen und sich so weiterzuentwickeln. Das zu betonen ist mir sehr wichtig: Unsere Seminare sind keine Seminare, die „helfen“, sondern solche, die „ermächtigen“ und befähigen!

Um einen eventuellen Irrtum auszuschließen: Unsere Seminare bietet keinen „Lernstoff“, der den Teilnehmerinnen beibringt, wie man sich gegen männliche Kollegen behauptet. Nichts könnte uns ferner sein! Vielmehr geht es darum, gemeinsam herauszufinden, wie sie ihre Führungsrolle so gestalten, dass sie ihren Fähigkeiten, Prioritäten, Werten und Vorstellungen entspricht. Führung bedeutet heute, authentisch zu sein und andere mit dieser Authentizität zu inspirieren. Also im positiven Sinne viral zu sein.

Warum die geschlechtliche Trennung?

Vielleicht fragen Sie sich, ob von solchen Seminaren eigentlich nicht alle Führungskräfte profitieren sollten, schließlich gibt es auch keine Men Empowerment-Seminare. Da haben Sie einen Punkt. Allerdings gibt es durchaus Aspekte der Führung, die Frauen in Führungspositionen besonders betreffen und von daher auf die Situation von Männern nicht ohne Weiteres übertragbar sind. Dazu gehören unter anderem Kommunikation, Gesten, Stimme und Sprache, Fragen der Souveränität, Konfliktlösungen, der Umgang mit bestimmten Erwartungen an weibliche Führungskräfte, oder die oft aufreibende und beruflich hinderliche Balance zwischen Berufs- und Privatleben, um hier nur einige Beispiele zu nennen.

In einem rein weiblichen Umfeld lassen sich diese Herausforderungen oft besonders offen und zielführend thematisieren. Über die reinen Lehrinhalte hinaus geht es darum, einander zu inspirieren und von den Erfahrungen anderer zu lernen. In diesem Sinne schaffen wir hier einen Raum, der ganz bewusst nur für Frauen geöffnet wird – ohne dass das eine Absage an die Zusammenarbeit mit männlichen Kollegen oder ein Eingeständnis irgendwelcher weiblichen Defizite bedeutet.

Führung muss kein Einzelkampf sein

Lassen Sie uns ehrlich sein: Führung kann manchmal eine einsame Angelegenheit sein. Umso wichtiger ist es, ein starkes Netzwerk an der Seite zu haben. Die Women Empowerment-Seminare bieten genau diese Möglichkeit: neue Verbindungen knüpfen, voneinander lernen und vielleicht auch die eine oder andere Mentorin für den eigenen Weg finden. Ebenso lernen die Seminarteilnehmerinnen bei uns auch, wie sie erfolgreich Netzwerke (nicht nur zu Kolleginnen und weiblichen Führungskräften) knüpfen. Vor allem aber lernen sie etwas, das viele immer noch große innere Hürden stellt: Sie lernen, wie Sie ihre beruflichen Netzwerke für Ihre eigene Karriere möglichst effektiv einsetzen. Und das ohne Wenn und Aber oder mit der Wimper zu zucken.

Seminare, die modernes Leadership unterstützen und damit das Leadership selbst verändern

Unsere Seminare basieren auf einem ganzheitlichen Ansatz: Es geht um Führungstechniken, persönliche Resilienz, Kommunikationsstrategien, Souveränitätstrainings und sogar ein Stimmtraining – viele unterschätzen, welch ein Instrument die eigene, richtig eingesetzte Stimme sein kann. Es ist hier nicht der Ort, im Einzelnen auf unsere Seminare einzugehen. Ich möchte Sie nur dazu ermuntern, sich auf unserer Plattform zum Women Empowerment mit den vielen Seminaren im Detail vertraut zu machen: https://www.www.manager-institut.de/women-empowerment.html

Unser langfristiges Anliegen ist es, mit unseren Women Empowerment-Seminaren nicht nur Raum für persönliche Entwicklung zu schaffen, sondern auch das Führungsverhalten in den Unternehmen langfristig zu verändern. Wenn wir heute darüber sprechen, wie die Führung von morgen aussieht, dann wissen wir, dass Diversität ein entscheidender Erfolgsfaktor sein wird – wenn sie es sie nicht jetzt schon ist. Diese Vielfalt bringt nicht nur unterschiedliche Perspektiven mit in die Unternehmen, neue Fähigkeiten und Werte, sondern auch Innovation, Kreativität, Faktoren – alles Faktoren, die schon heute wettbewerbsentscheidend sind.

Liebe Leserinnen, wir freuen uns auf Sie! Und liebe Leser, auch in Ihnen schlummern womöglich unentdeckte Potenziale. Auch Sie möchte ich hiermit herzlich einladen, von unserem breit gefächerten Seminarangebot zu profitieren.
In diesem Sinne: Lernen wir, bilden wir uns weiter und lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten.

Einen inspirierenden Herbst wünscht Ihnen
Ihr
Oliver Haberger
Dipl. Kfm. Univ.
Geschäftsführer