Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

PT-1000

Personalabrechnung

Personaladministration

1 Tag

40 Standorte

339 Termine

Kündigung von Führungskräften und Mitarbeitern

Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Unternehmen haben meist Kündigungen von Mitarbeitern zur Folge.

Da sich Trennungen oft auch auf die verbliebenen Mitarbeiter und indirekt auf den Kundenkontakt auswirken, zählen sie in einem Unternehmen zu den potentiell konfliktträchtigsten Vorgängen. Dieses Seminar macht Sie mit den wesentlichen Voraussetzungen für die konstruktive Abwicklung einer Kündigung vertraut. Es wird Ihnen vermittelt, welche Dinge, von der Abmahnung bis zur Kündigung, bei der Trennung von einem Arbeitnehmeer ausdrücklich zu beachten sind. Ziel ist die Vermeidung eines inneren oder äußeren Imageschadens und anderer erwartbarer Probleme. Denn Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern schaden dem Unternehmen nicht nur in finanzieller Hinsicht, sie lassen außerdem ein negatives Betriebsklima entstehen.

Ihren Wunschtermin finden

Ohne Haken — mit unserer Geld-zurück-Garantie

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In dieser Weiterbildung erfahren Sie alle relevanten Aspekte der individuellen und kollektiven Kündigung, so dass Sie alle Hürden und Fallstricke im Kündigungsprozess erkennen und beachten. Mögliche Optionen zur Verhinderung von Massenentlassungen werden diskutiert. Zusätzlich befassen wir uns mit einer Trennungskultur, die sowohl Betroffene als auch „Survivors“ bestmöglich berücksichtigt

Inhalt

Arbeitsrechtliche Aspekte der Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Kollektive und individuelle Entlassungen
Professionelle Vorbereitung
Kooperation mit dem Betriebsrat
Risiken des Personalabbaus
Personengruppen mit Sonderkündigungsschutz

Die arbeitsrechtliche Abmahnung

Rechtliche Voraussetzungen
Praktische Umsetzung
Die Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnungen
Darlegungs- und Beweislast im gerichtlichen Verfahren

Kündigungsarten

Personenbedingte Kündigung
Verhaltensbedingte Kündigung
Pflichtverletzungen
Fristgerechte und fristlose Kündigung
Betriebsbedingte Kündigung
Richtige Vorbereitung der Unternehmerentscheidung
Wegfall des Arbeitsplatzes
Sozialauswahl: besonders geschützte Mitarbeitergruppen
Kündigungsformulierungen
Freistellungsregelungen
Einvernehmliche Auflösung: Aufhebungsvertrag und Abwicklungsvertrag

Der Trennungsprozess

Alternativen zur Kündigung
Änderungskündigung zur Vermeidung der Beendigungskündigung
Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung

Strategisches und operatives Trennungsmanagement

Zusammenhang von Kündigungen und Unternehmenskultur
Auswirkungen auf die Arbeitgeber-Reputation (Employer Branding)
Faire Trennungskultur
Das Trennungsgespräch
Der Umgang mit der verbleibenden Belegschaft
Psychologische Auswirkungen von Unsicherheit auf die Mitarbeiter
Das „Survivors“-Syndrom

Anschließende Qualifizierungsmaßnahmen

Transferagentur, Transfergesellschaft
Outplacement, New Placement

Badge

Vorkenntnisse

Sie benötigen keine besonderen Kenntnisse

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen und Erfahrungsaustausch vermittelt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

Unsere Bestsellerseminare

FM-401

Führung - Basic

Seminar entdecken

FM-710

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seminar entdecken

PE-602

Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

Seminar entdecken

PE-630

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

Seminar entdecken

PE-670

Professionelle Verhandlungsführung

Seminar entdecken

PM-701

Projektmanagement - Basic

Seminar entdecken

PM-850

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

Seminar entdecken

PM-880

Agiles Projektmanagement - Teil I

Seminar entdecken

RE-1520

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

Seminar entdecken

RE-1601

Arbeitsrecht - Basic

Seminar entdecken

Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

TELEFON

+49 800 3060303

FAX

+49 800 3060303 33

MAIL

beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de

MAIL

ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
www.manager-institut.de

MAIL

TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
www.manager-institut.de

MAIL

JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
www.manager-institut.de

MAIL

FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
www.manager-institut.de

MAIL

SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
www.manager-institut.de

MAIL

ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

MAIL

MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München