Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

PT-1010

Personalabrechnung

Personaladministration

1 Tag

40 Standorte

414 Termine

Personalcontrolling

Mit dem Instument Personalcontrolling können Sie zum einen personalpolitische Ziele definieren und umsetzen, zum anderen können Sie messen, ob Ihr Unternehmen die Kompetenzsteigerung seiner Mitarbeiter als angestrebtes strategisches Ziel erreicht hat.

Die Kompetenzsteigerung und ihre Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt. In unserem Seminar erlernen Sie fundierte Kenntnisse im Controlling und werden mit Anwendungsfällen speziell aus dem Personalbereich vertraut gemacht. Das in diesem Seminar erworbene Controlling-Wissen hilft Ihnen, eigene Projekte zu steuern und Ihre Leistungen gegenüber anderen noch überzeugender darzustellen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Sie erlernen fundierte Kenntnisse und unterschiedliche Methoden im Controlling kennen und werden mit Anwendungsfällen speziell aus dem Personalbereich vertraut. Durch die Ausrichtung der HR Arbeit an der Nachfrage und Umsetzung der Kundenorientierung soll erwirkt werden, dass auch HR seinen Beitrag zur Wertschöpfung beitragen kann

Inhalt

Grundlagen des Personalcontrolling

Formen
Begriffe, Methoden und betriebswirtschaftliche Grundlagen
Trends im Personalcontrolling

Einsatzfelder des Personalcontrolling

Bildungs-Controlling
Personalführung
Personalbeschaffung
Personaleinsatz
Personalentwicklung
Personalfreisetzung

Methoden des Personalcontrolling

Prozess- und Ergebnisorientierung
Zielvereinbarung und Personalbeurteilung
Mitarbeiterbefragung
Potenzial- und Leistungsbeurteilung
Personal-Audit
Personalwirtschaftliche Kennzahlensysteme
Personalinformationssysteme
Assessment-Center
Frühaufklärungssysteme
Stärken-Schwächen-Analyse
Szenario-Technik

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Präsentation vermittelt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

Unsere Bestsellerseminare

FM-401

Führung - Basic

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FM-710

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

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PE-602

Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

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Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

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Professionelle Verhandlungsführung

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Projektmanagement - Basic

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Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

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Agiles Projektmanagement - Teil I

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RE-1520

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

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Arbeitsrecht - Basic

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
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Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München