Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

PL-100

Produktion/Lean

Produktions- und Operationsmanagement

Strategisches Management

2 Tage

40 Standorte

368 Termine

Lean Development

Bei Produktentstehung werden die Qualitäts-, Termin- und Kostenziele öfters verfehlt.

Das führt zu Verzögerungen und Überschreitungen der geplanten Kosten. Mit der Einbindung des modernen Lean Managements können Sie Ihre Produkte schneller entwickeln und auf den Markt bringen. Lean Development bietet effiziente Tools für kurze Entwicklungszeiten und die Einhaltung der Kostenziele. Erfahren Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Ihre Prozesse der Produktentwicklung optimal gestalten können.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Lean Developments kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Effizienzsteigerung mit der Toyota Produktentwicklung und erfahren, welche Methoden und Werkzeuge zur Analyse und Verbesserung der Effizienz benötigt werden. Mit der Entwicklung der Kanban Software lernen Sie die Vorteile des Managements kennen.

Inhalt

Einführung

Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
Produktentwicklung - Aktuelle Trends und Entwicklung
Fokussierung der Prozesse
Wertstrom und Pull-Prinzip
Softwareentwicklung

Toyota Produktentwicklung (TPE)

Überblick
Entwicklungsorganisation
Prozess der Produktentwicklung
4P-Modell
Umsetzung

Kanban: Softwareentwicklung

Agiler Entwicklungsprozess
Einblick in die Prozesse
Visuelles Management als Führungsinstrument

Organisation, Prozesse und Kommunikation

Kundenorientierung
Sehen und Vermeidung von Verschwendungen
Engpassanalyse
Wertstromanalyse und -design
Organisation und Prozessen gestalten
Interne Kunden-Lieferanten-Beziehung als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Optimierung der Prozesse
Obeya – Teil des Toyota-Produktionssystems

Qualifizierte Mitarbeiter

Methoden und Werkzeuge

Kundenorientierte Entwicklungen (QFD & A3)
Design Structur Matrix
Standardisierung bei Produkten
Modularisierung
Standards der Prozesse
Roadmap und Szenarien-Technik
Planungs- und Arbeitsmethoden

Lean vs. Agile

SCRUM
Schlanke und agile Prozesse

Leitfaden zur Umsetzung von Lean Development im Unternehmen

Badge

Vorkenntnisse

Für dieses Seminar sind allgemeine Kenntnisse in IT-Projekten wünschenswert.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer sowie Verantwortliche aus dem Produktmanagement und aus der Produktentwicklung.

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
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Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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Seminarmanager
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
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Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München