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Strategisches Controlling
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Strategisches Controlling
Diese Controlling für Geschäftsführer Fortbildung vermittelt Ihnen das nötige Know-How für eine erfolgreiche und sichere Geschäftsführung. Sie können die tatsächliche Ertragskraft und finanzielle Stabilität Ihres Betriebs klarer einschätzen und Chancen und Risiken durch zuverlässige Kennzahlen schneller erkennen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, im Jahresabschluss auch zwischen den Zeilen zu lesen und damit die Rendite und den Wert Ihres Unternehmens wirkungsvoll zu steigern
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 €
Brutto
Dieses Seminar Controlling als Führungsinstrument vermittelt Ihnen wichtiges betriebswirtschaftliches Controllingwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation richtig bewerten und auf einer sicheren Basis die notwendigen Entscheidungen treffen können. Das vermittelte Know-how ist praxisbezogen, bewährt und effizient umsetzbar
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1654 €
Brutto
In dieser Balanced Scorecard Schulung erfahren Sie, wie Sie mithilfe der Balanced Scorecard und strategisch relevanter Kennzahlen zu einer erfolgreicheren und flexibleren Unternehmensführung beitragen können. Sie werden mit den wesentlichen Vor- und Nachteilen einer BSC vertraut gemacht, lernen eine BSC zu erstellen und als eine hilfsreiche strategische bzw. operative Vorgabe zu nutzen. Wirkungszusammenhänge werden vorgestellt. Sie lernen die Vorteile einer lernenden Organisation kennen und bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessanalyse, Strategieentwicklung und -durchsetzung
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 €
Brutto
Das Seminar "Internationales Controlling kompakt" bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die besonderen Anforderungen und Möglichkeiten des Controllings im globalen Kontext. Sie werden sich intensiv mit den Anforderungen und Besonderheiten des internationalen Geschäftsumfelds auseinandersetzen. Dabei werden Sie die Relevanz eines strukturierten Controlling- und Steuerungskonzepts erforschen, wobei die Strategie als unverzichtbares Fundament fungiert. Des Weiteren werden verschiedene strategische Instrumente analysiert und der Planungsprozess auf seine Effizienz hin überprüft. Ein besonderes Augenmerk liegt zudem auf einem effizienten Reporting, welches eine fundierte Entscheidungsfindung ermöglicht. Durch praxisnahe Einblicke, strategische Ansätze und bewährte Methoden wird Ihnen die Schulung helfen, Ihr Unternehmen erfolgreich durch die Herausforderungen und Chancen des globalen Wirtschaftsgeschehens zu steuern.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1059 €
Brutto
Im Seminar “Unternehmensbewertung für KMU” erhalten Sie nicht nur einen umfassenden Einblick in die verschiedenen Methoden der Unternehmensbewertung, sondern auch spezifische Einblicke in die Besonderheiten, die bei der Bewertung kleinerer und mittelständischer Unternehmen auftreten können. Sie werden sich mit dem Ertragswertverfahren, dem Substanzwertverfahren, dem Discounted Cashflow (DCF)-Verfahren und dem Multiples-Verfahren vertraut machen. Angefangen bei Start-up-Unternehmen bis hin zu Unternehmen mit geringen Erträgen oder der Bewertung von Unternehmensanteilen werden in der Schulung praxisnahe Einblicke und Lösungsansätze diskutiert. Durch die Behandlung dieser Themen werden Sie in der Lage sein, Ihre Bewertungskompetenz auf ein neues Niveau zu heben und Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation besser zu verstehen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1059 €
Brutto
Im Seminar „Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen“ werden wir verschiedene Bewertungsmethoden kennenlernen und praktische Aspekte der Investitionsbewertung behandeln. Darüber hinaus werden Sie sich mit der Realisierung von Investitionsprojekten befassen, von der Planung über die Steuerung bis hin zur Kontrolle. Sie werden lernen, wie man effektive Projektpläne erstellt, diese steuert und kontrolliert, um die Wirtschaftlichkeit von Investitionen zu maximieren.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1654 €
Brutto
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unternehmensführung wirkungsvoll unterstützen, und wie diese Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen. Sie lernen, anhand des versierten Umgangs mit dem betrieblichen Rechnungswesen Umsätze und Kosten auf Ihre Unternehmensergebnisse hin ausgerichtet zu gestalten. Ein zielgerichtetes Gewinnmanagement hilft Ihnen dabei, Ihre betriebswirtschaftlich-strategische Argumentations- und Handlungsfähigkeit zu verbessern. Durch den richtigen Umgang mit den strategischen Controlling-Instrumenten sind Sie in der Lage, den Unternehmenserfolg merklich zu steigern
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1654 €
Brutto
Deutschlands größte Vielfalt an Management-Kursen
in Präsenz, Online, Hybrid und E-Learning
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