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Individuelle Vertiefung
EINGRENZEN
Klassisches Projektmanagement
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Klassisches Projektmanagement
Im Seminar Internationales Projektmanagement erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams kennen und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Sie bekommen geeignete Kommunikationswege aufgezeigt und wissen die jeweiligen Stärken Ihrer Teammitglieder auf konstruktive Weise zu nutzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 €
Brutto
Im Seminar Internationales Projektmanagement erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams kennen und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Sie bekommen geeignete Kommunikationswege aufgezeigt und wissen die jeweiligen Stärken Ihrer Teammitglieder auf konstruktive Weise zu nutzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 €
Brutto
PM-710
Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements
DETAILS
SEMINAR ENTDECKEN
In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projekterfolg kennen. Sie erfahren, wie Sie sich mit den Schlüsselproblemen in diesen Tätigkeiten aktiv und konstruktiv auseinandersetzen können. Sie können Kommunikationsprobleme und Konflikte in der Teamarbeit schneller und besser einschätzen und erfolgreich zu deren Lösung beitragen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2011 €
Brutto
In der Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne erstellt, Meilensteine definiert und wie Ihnen die Netzplantechnik dabei hilft, Termine zu planen und zu überwachen. Sie werden mit grundlegenden, ganzheitlichen Methoden und Techniken der Prozessgestaltung vertraut gemacht. Die teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und die Erstellung eines Aktionsplanes erleichtern den Transfer des Gelernten in den Projektalltag
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2011 €
Brutto
In diesem Multiprojektmanagement Kurs lernen Sie die Chancen und Risiken des Multiprojektmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiven Multiprojektmanagements Entscheidungsprozesse wirksam unterstützen, werden mit der Organisation, der Planung und den Schwachstellen einer Multiprojektumgebung vertraut gemacht. Darüber hinaus werden Sie in das Projektcontrolling, das Berichtswesen und die Steuerung in der Multiprojektumgebung eingeführt und bekommen Beispiele für eine mögliche Softwareunterstützung vermittelt. Dadurch vermeiden Sie schädliches Multitasking und sind in der Lage, eine Vielzahl paralleler Projekte gekonnt zu steuern
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 €
Brutto
In diesem Kundenmanagement in Projekten Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Projektplanung in Anlehnung an Kundenwünsche strukturieren, Ihre Projektziele dementsprechend formulieren und die entscheidenden Ziele und Inhalte gemeinsam mit den Kunden absprechen. Sie lernen, Projekte in enger Zusammenarbeit mit den Kunden zu realisieren sowie Risikoanalysen und Ergebnisse mit Kunden abzustimmen. Sie erfahren, wie Sie Projekt-Status-Meetings regelmäßig durchführen und Reklamationen und Änderungswünsche des Kunden in die Projektprozesse intergrieren. Die systematische Projektabannahme und Dokumentation bekommen Sie in diesem Seminar ebenfalls vermittelt
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1654 €
Brutto
Sie erfahren, wie Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens strategisch optimal in Projekten und Programmen einsetzen können. Über welche Ressourcen verfügt Ihr Unternehmen überhaupt und wie können diese charakterisiert werden? Während der Planung von Projekten wird auf einen einheitlichen Ressourcenpool zurückgegriffen. Dieser kann mithilfe geeigneter Software allen Projektleitern und Planungsverantwortlichen zugänglich gemacht werden. Hierbei wird ermittelt, welche konkreten Ressourcen benötigt werden und welche Kosten damit verbunden sind. In einem weiteren Schritt wird die zeitliche Verfügbarkeit der Ressourcen festgelegt, um Mehrfachbelastungen zu vermeiden und eine optimale Auslastung zu schaffen. Hieraus entstehen Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung, die in das Programm- und Portfoliomanagement des Unternehmens nahtlos einfließen. Unser Seminar vermittelt Ihnen das genaue Vorgehen und die Methoden des strategischen Ressourcenmanagements praxisnah und Schritt für Schritt
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1654 €
Brutto
In unserem Seminar erlangen einen Überblick über die Grundlagen und Ziele des Stakeholder Managements und sind in der Lage, relevante Stakeholder zu erkennen. Sie erhalten Tools zur Analyse und Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnises an die Hand. Sie sind in der Lage, ein Stakeholder Management zu planen und dabei die verschiedenen Interessengruppen mit einzubeziehen. Sie motivieren damit, Ihre Stakeholder und Teammitglieder für den Erfolg des Projektes
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1713 €
Brutto
In diesem Seminar lernen Sie die Aufgabenbereiche eines PMOs kennen und erhalten fachliche sowie methodische Kompetenzen im Project Management Office. Sie bekommen einen Überblick über die Standards, Regelungen und Tools für ein betriebsfähigen PMO. Ziel dieses Seminars ist, Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle, Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen eines PMOs weiterzugeben. Mit der Erstellung einer Roadmap erweitern Sie Ihr Know-how im Projektarbeit und können diese in der Praxis sofort anwenden.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 €
Brutto
Unser Seminar "Systemisches Projektmanagement" stellt Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Methoden zur Verfügung, um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu agieren. Durch die Anwendung systemischer Ansätze werden Sie nicht nur besser verstehen, wie verschiedene Elemente eines Projekts miteinander interagieren, sondern auch innovative Lösungen entwickeln, die langfristigen Erfolg gewährleisten. Während der Schulung werden Sie lernen, komplexe Projekte ganzheitlich zu betrachten und gezielt auf Herausforderungen einzugehen. Sie werden Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Zielsetzung, Komplexitätsmanagement, Planung, Kommunikation und Selbstreflexion weiterentwickeln. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Projektmanagementfähigkeiten auf das nächste Level zu bringen und sich einen Wettbewerbsvorteil in Ihrem Berufsfeld zu verschaffen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2368 €
Brutto
Deutschlands größte Vielfalt an Management-Kursen
in Präsenz, Online, Hybrid und E-Learning
in Präsenz, Online, Hybrid und E-Learning