Klassisches Projektmanagement

EXPERT

Individuelle Vertiefung

Klassisches Projektmanagement

PM-705

Internationales Projektmanagement

32 Bewertungen

SEMINAR ENTDECKEN

Im Seminar Internationales Projektmanagement erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams kennen und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Sie bekommen geeignete Kommunikationswege aufgezeigt und wissen die jeweiligen Stärken Ihrer Teammitglieder auf konstruktive Weise zu nutzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken

Mögliche Seminarformate

Präsenz

Flexinar

Liveinar

VRinar

Kosten ab

1340 € zzgl. MwSt.
(1.594,60 € inkl. MwSt.)

PM-710

Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements

22 Bewertungen

SEMINAR ENTDECKEN

In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projekterfolg kennen. Sie erfahren, wie Sie sich mit den Schlüsselproblemen in diesen Tätigkeiten aktiv und konstruktiv auseinandersetzen können. Sie können Kommunikationsprobleme und Konflikte in der Teamarbeit schneller und besser einschätzen und erfolgreich zu deren Lösung beitragen

Mögliche Seminarformate

Präsenz

Flexinar

Liveinar

VRinar

Kosten ab

1690 € zzgl. MwSt.
(2.011,10 € inkl. MwSt.)

PM-720

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

26 Bewertungen

SEMINAR ENTDECKEN

In der Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne erstellt, Meilensteine definiert und wie Ihnen die Netzplantechnik dabei hilft, Termine zu planen und zu überwachen. Sie werden mit grundlegenden, ganzheitlichen Methoden und Techniken der Prozessgestaltung vertraut gemacht. Die teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und die Erstellung eines Aktionsplanes erleichtern den Transfer des Gelernten in den Projektalltag

Mögliche Seminarformate

Präsenz

Flexinar

Liveinar

VRinar

Kosten ab

1690 € zzgl. MwSt.
(2.011,10 € inkl. MwSt.)

PM-840

Multiprojektmanagement

9 Bewertungen

SEMINAR ENTDECKEN

In diesem Multiprojektmanagement Kurs lernen Sie die Chancen und Risiken des Multiprojektmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiven Multiprojektmanagements Entscheidungsprozesse wirksam unterstützen, werden mit der Organisation, der Planung und den Schwachstellen einer Multiprojektumgebung vertraut gemacht. Darüber hinaus werden Sie in das Projektcontrolling, das Berichtswesen und die Steuerung in der Multiprojektumgebung eingeführt und bekommen Beispiele für eine mögliche Softwareunterstützung vermittelt. Dadurch vermeiden Sie schädliches Multitasking und sind in der Lage, eine Vielzahl paralleler Projekte gekonnt zu steuern

Mögliche Seminarformate

Präsenz

Flexinar

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Kosten ab

1340 € zzgl. MwSt.
(1.594,60 € inkl. MwSt.)

PM-860

Kundenmanagement in Projekten

2 Bewertungen

SEMINAR ENTDECKEN

In diesem Kundenmanagement in Projekten Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Projektplanung in Anlehnung an Kundenwünsche strukturieren, Ihre Projektziele dementsprechend formulieren und die entscheidenden Ziele und Inhalte gemeinsam mit den Kunden absprechen. Sie lernen, Projekte in enger Zusammenarbeit mit den Kunden zu realisieren sowie Risikoanalysen und Ergebnisse mit Kunden abzustimmen. Sie erfahren, wie Sie Projekt-Status-Meetings regelmäßig durchführen und Reklamationen und Änderungswünsche des Kunden in die Projektprozesse intergrieren. Die systematische Projektabannahme und Dokumentation bekommen Sie in diesem Seminar ebenfalls vermittelt

Mögliche Seminarformate

Präsenz

Flexinar

Liveinar

VRinar

Kosten ab

1390 € zzgl. MwSt.
(1.654,10 € inkl. MwSt.)

PM-870

Strategisches Ressourcenmanagement

8 Bewertungen

SEMINAR ENTDECKEN

Sie erfahren, wie Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens strategisch optimal in Projekten und Programmen einsetzen können. Über welche Ressourcen verfügt Ihr Unternehmen überhaupt und wie können diese charakterisiert werden? Während der Planung von Projekten wird auf einen einheitlichen Ressourcenpool zurückgegriffen. Dieser kann mithilfe geeigneter Software allen Projektleitern und Planungsverantwortlichen zugänglich gemacht werden. Hierbei wird ermittelt, welche konkreten Ressourcen benötigt werden und welche Kosten damit verbunden sind. In einem weiteren Schritt wird die zeitliche Verfügbarkeit der Ressourcen festgelegt, um Mehrfachbelastungen zu vermeiden und eine optimale Auslastung zu schaffen. Hieraus entstehen Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung, die in das Programm- und Portfoliomanagement des Unternehmens nahtlos einfließen. Unser Seminar vermittelt Ihnen das genaue Vorgehen und die Methoden des strategischen Ressourcenmanagements praxisnah und Schritt für Schritt

Mögliche Seminarformate

Präsenz

Flexinar

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Kosten ab

1390 € zzgl. MwSt.
(1.654,10 € inkl. MwSt.)

PM-890

Stakeholder Management

18 Bewertungen

SEMINAR ENTDECKEN

In unserem Seminar erlangen einen Überblick über die Grundlagen und Ziele des Stakeholder Managements und sind in der Lage, relevante Stakeholder zu erkennen. Sie erhalten Tools zur Analyse und Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnises an die Hand. Sie sind in der Lage, ein Stakeholder Management zu planen und dabei die verschiedenen Interessengruppen mit einzubeziehen. Sie motivieren damit, Ihre Stakeholder und Teammitglieder für den Erfolg des Projektes

Mögliche Seminarformate

Präsenz

Flexinar

Liveinar

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Kosten ab

1440 € zzgl. MwSt.
(1.713,60 € inkl. MwSt.)

PM-900

Project Management Office

38 Bewertungen

SEMINAR ENTDECKEN

In diesem Seminar lernen Sie die Aufgabenbereiche eines PMOs kennen und erhalten fachliche sowie methodische Kompetenzen im Project Management Office. Sie bekommen einen Überblick über die Standards, Regelungen und Tools für ein betriebsfähigen PMO. Ziel dieses Seminars ist, Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle, Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen eines PMOs weiterzugeben. Mit der Erstellung einer Roadmap erweitern Sie Ihr Know-how im Projektarbeit und können diese in der Praxis sofort anwenden.

Mögliche Seminarformate

Präsenz

Flexinar

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1340 € zzgl. MwSt.
(1.594,60 € inkl. MwSt.)

PM-920

Systemisches Projektmanagement

6 Bewertungen

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NEU

Unser Seminar "Systemisches Projektmanagement" stellt Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Methoden zur Verfügung, um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu agieren. Durch die Anwendung systemischer Ansätze werden Sie nicht nur besser verstehen, wie verschiedene Elemente eines Projekts miteinander interagieren, sondern auch innovative Lösungen entwickeln, die langfristigen Erfolg gewährleisten. Während der Schulung werden Sie lernen, komplexe Projekte ganzheitlich zu betrachten und gezielt auf Herausforderungen einzugehen. Sie werden Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Zielsetzung, Komplexitätsmanagement, Planung, Kommunikation und Selbstreflexion weiterentwickeln. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Projektmanagementfähigkeiten auf das nächste Level zu bringen und sich einen Wettbewerbsvorteil in Ihrem Berufsfeld zu verschaffen.

Mögliche Seminarformate

Präsenz

Flexinar

Liveinar

VRinar

Kosten ab

1990 € zzgl. MwSt.
(2.368,10 € inkl. MwSt.)

Deutschlands größte Vielfalt an Management-Kursen
in Präsenz, Online, Hybrid und E-Learning

Unsere Seminarangebote im klassischen Projektmanagement

Internationales Projektmanagement Lernen Sie, wie Sie Projekte erfolgreich global umsetzen und kulturelle Unterschiede effektiv managen.

Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Vertiefen Sie Ihr Wissen über bewährte Projektmanagement-Methoden und -Techniken, um Ihre Projekte effizient zu steuern.

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis Erfahren Sie, wie Sie eine erfolgreiche Projektplanung sowie -steuerung und -kontrolle umsetzen, um Ihre Projektziele zu erreichen.

Multiprojektmanagement Entdecken Sie Strategien zur effektiven Verwaltung mehrerer Projekte gleichzeitig und zur optimalen Ressourcennutzung.

Kundenmanagement in Projekten Lernen Sie Methoden für ein erfolgreiches Kundenmanagement in Projekten kennen, um eine dauerhafte Zufriedenheit sicherzustellen.

Strategisches Ressourcenmanagement Optimieren Sie den Einsatz Ihrer Ressourcen und lernen Sie, Engpässe frühzeitig zu identifizieren und zu vermeiden.

Stakeholder Management Entwickeln Sie Fähigkeiten zur Identifikation und Einbindung Ihrer Stakeholder, um die Projektakzeptanz und den Projekterfolg zu maximieren.

Project Management Office (PMO) Erfahren Sie, wie ein Project Management Office die Projektmanagement-Praktiken in Ihrem Unternehmen verbessern kann.

Systemisches Projektmanagement Nutzen Sie systemische Ansätze zur Analyse und Steuerung der Komplexität in Projekten.

Warum unsere Seminare im klassischen Projektmanagement wählen?

Unsere Seminare sind ideal für Fach- und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im klassischen Projektmanagement vertiefen möchten. Praxiserprobte Methoden und der Austausch mit erfahrenen Experten ermöglichen eine sofortige Anwendung des Erlernten.

Jetzt anmelden!

Ergreifen Sie die Chance, Ihren Erfolg im klassischen Projektmanagement zu steigern. Informieren Sie sich über unsere Angebote und sichern Sie sich Ihren Platz in einem unserer kommenden Seminare. Kontaktieren Sie uns noch heute und starten Sie Ihre Weiterbildungsreise im Projektmanagement!

Seien Sie erfolgreich im klassischen Projektmanagement – mit unseren maßgeschneiderten Seminaren!

Kontakt

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München