SEMINAR

PM-900

Klassisches Projektmanagement

Projektmanagement

2 Tage

40 Standorte

235 Termine

Project Management Office

Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens.

Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.

Ihren Wunschtermin finden

Ohne Haken — mit unserer Geld-zurück-Garantie

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar lernen Sie die Aufgabenbereiche eines PMOs kennen und erhalten fachliche sowie methodische Kompetenzen im Project Management Office. Sie bekommen einen Überblick über die Standards, Regelungen und Tools für ein betriebsfähigen PMO. Ziel dieses Seminars ist, Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle, Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen eines PMOs weiterzugeben. Mit der Erstellung einer Roadmap erweitern Sie Ihr Know-how im Projektarbeit und können diese in der Praxis sofort anwenden.

Inhalt

Einführung

Definition PMO
Unterschied zwischen PMO und Projectoffice/Projektbüro
Sinn und Zweck eines PMO
Anforderungen an PMO Mitarbeiter, Kenntnisse und Erfahrungen
Aufgaben eines PMO
PMO: Zulieferer und Unterstützer der Personalentwicklung

Project Management im Unternehmen

Schnittstellen, Verantwortlichkeit und Rolle
Einbindung von Management und Führungskräften als Ressourcengeber und Leistungsempfänger
Wertschätzung der Projektarbeit im Unternehmen
Chancen und Risiken

Regelwerk für die Projektarbeit

Festlegung der Standards: Was passt zu uns?
Regelungsbedarf bestimmen
Dokumentation im Projektmanagementhandbuch als zentrales, unternehmenseigenes Instrument
Exemplarischer Index und Roadmap

Bereitstellung von Werkzeugen für eine effiziente Projektarbeit

Templates, Formularen und Checklisten für die einzelnen Projektphasen
Leistung der PM-Tools

Unterstützung der Projektbeteiligten

Projektleiter und Unterstützungsbedarf
Methode: Bedarfsermittlung und Bereitstellung der Kompetenzen
Teilprozess und schwierige Situationen: Coaching von Projektbeteiligten

Information und Kommunikation

Lieferung von Daten: zentrale und unabhängige Stellen
Interesse des Managements: Aus Sicht des Einzelprojekts und aus Portfolio
Definition und Abgrenzung von Kommunikationswegen
Information über aktuelle und anstehende Projekte – für Projekte begeistern

Portfoliomanagement

PMO: prozessverantwortliche Stelle, die neue Projektideen bewertet, das Portfoliomanagement durchführt, Szenarien darstellt und Entscheidungsvorlagen entwickelt

Badge

Vorkenntnisse

Für dieses Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheider aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Einrichtung, Portfoliomanager, Projektcontroller, Personal- und Organisationsentwickler und Leiter, sowie Mitarbeiter von Project Management Office.

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen anhand von Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Übungen vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

Unsere Bestsellerseminare

FM-401

Führung - Basic

307 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-710

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

90 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-602

Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

22 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-630

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

255 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-670

Professionelle Verhandlungsführung

160 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-701

Projektmanagement - Basic

257 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-850

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

247 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-880

Agiles Projektmanagement - Teil I

19 Bewertungen

Seminar entdecken

RE-1520

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

139 Bewertungen

Seminar entdecken

RE-1601

Arbeitsrecht - Basic

118 Bewertungen

Seminar entdecken

Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

TELEFON

+49 800 3060303

FAX

+49 800 3060303 33

MAIL

beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

MAIL

ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de

MAIL

TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

MAIL

JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de

MAIL

FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

MAIL

SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

MAIL

ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

MAIL

MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München