SEMINAR




Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Zu den Seminarinhalten ↓


Das erwartet Sie


Projektplanung
- Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen
- Einführung des Projektauftrags
- Rollen- und Aufgabendefinitionen
- Definition der Projektziele und Meilensteine
- Planung des Projektablaufs
- Aufbau und Einsatz eines Projektstrukturplans
- Projektmittel- und Kapazitätsplanung
- Termin- und Ressourcenplanung
Projektsteuerung
- Grundlagen der Projektsteuerung
- Projektsitzungen effizient gestalten
- Rückmeldesystem
- Projektabschlussanalyse
Projektkontrolle
- Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
- Problemlagen frühzeitig identifizieren
- Risikoanalyse und -management
- Projektfortschrittsbeobachtung: Termin und Kostenverfolgung
- Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)






MARTIN HEUBECK
Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

ITALIA BRILLANTE
Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de

TUGBA PAMUKCUOGLU
Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

JESSICA GERSTENLAUER
Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de

FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

ANNA HENNING
Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de
