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SEMINAR

PM-880

Agiles Projektmanagement

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Agiles Projektmanagement - Teil I

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In unserem Seminar erlangen Sie einen Überblick über agile Prinzipien, Rollen und Techniken, die Ihnen helfen, Ihr Ziel zu erreichen. Sie lernen, wie sich diese Prinzipien vom klassischen Projektmanagement unterscheiden und wie Sie diese einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse über agile Projektmanagementmethoden und -steuerung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Anhand von Beispielen wird ihr Anwendungsspektrum auf neue oder bereits bestehende Projekte aufgezeigt. Durch das Wissen über Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren agiler Methoden lernen Sie, potentielle Einsatzgebiete zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Projektteam und die Projektsteuerung optimal gestalten können, um den größtmöglichen Erfolg Ihres Projektes zu erreichen

Inhalt

Grundlagen

Einführung in agiles Projektmanagement
Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
Phasen eines agilen Projektes
Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden

Methoden des agilen Projektmanagements

Scrum
Kanban
User Stories
Timeboxing
Inkremente
Sprint Backlog
Burndown Chart

Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden

Rahmenbedingungen
Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen
Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern

Das Projektteam

Rahmenbedingungen für agile Teams
Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
Effektive Team- und Selbststeuerung
Teamkommunikation

Kommunikationsmethoden

Auftrag mit Feedback steuern
Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren
Entscheidungen herbeiführen
Projektfortschritt ermöglichen

Projektsteuerung

Projektinhalte beschreiben und strukturieren
Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren
Stakeholdermanagement
Eskalationswege vereinbaren
Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen
Risiken betrachten, analysieren und vermeiden
Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen
Qualitätssicherung
Wissensmanagement

Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement

Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte

Badge

Vorkenntnisse

Grundlegende Erfahrungen und Kenntnisse im Projektmanagemen

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die in Projekten Ihren Beitrag leiste

Methoden

In diesem Modul kommen Methoden wie Kurzvorträge, Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie die Diskussion von Fallbeispielen zur Optimierung des Lerngewinns zum Einsatz

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München