SEMINAR

PM-850

PMI

5 Tage

40 Standorte

271 Termine

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

Die PMP-Zertifizierung nach PMI ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert.

Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. Über 400.000 Project Mananagement Professionals PMP® haben sich durch die PMP®-Zertifizierung bereits bestätigen lassen, dass Sie über die notwendigen Kompetenzen in der Leitung von Projektteams verfügen und in der Lage sind, optimale Projektergebnisse in der geforderten Zeit und unter Einhaltung der verfügbaren Budgets und Ressourcen zu liefern. In unserem Vorbereitungsseminar vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung und zeigen Ihnen, wie Sie nach dem international anerkannten Standard des Project Management Institutes Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen. Dabei werden nicht nur alle relevanten Inhalte des PMBOK®Guide offizielle Lehrbuch des PMI "Guide to Project Management Body of Knowledge®" (PMBOK®Guide) behandelt, sondern auch administrative Fragen des Zertifizierungsprozesses geklärt und wichtige Tipps und Tricks vermittelt, damit Sie die schwierige PMP ® Prüfung auch garantiert bestehen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Dieses fünftägige Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation Seminar bereitet Sie optimal auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der Inhalte des „PMBOK® Guide“ sowie aller prüfungsrelevanter Themen. Außerdem bekommen Sie Unterstützung bei allen administrativen Fragen des Zertifizierungsprozesses und erhalten wichtige Tipps und Tricks, wie Sie das schwierige PMP ® Examen erfolgreich bestehen. Nach dem Seminar können Sie die vom PMI geforderten 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 5 Prozessgruppen und der 9 Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nachweisen und sind auf optimale Weise auf die Prüfung vorbereitet.

Inhalt

Tag 1

PMP-Prüfung
System for Value Delivery
PM Principles
Development Approach

Development Approach
Agile Projects

Tag 2

Development Approach

Agile Projects

Planning

Integrate Plans
Scope Planning
Schedule Planning
Budget and Resources Planning

Tag 3

Project Work

Execution
Change
Issue
Procurement
Knowledge Transfer
Artifacts

Delivery

Requirements + Deliverables
Quality Management
QM Tools

Measurement

Metrics

Tag 4

Measurement

Control Budget
Presenting Information

Uncertainty

Risk
Identify Risks
Assess Risks
Respond to Risks

Team

Leadership
Motivation
Building a team
Team Performance
Feedback
Personality Indicators
Emotional Intelligence
Conflicts

Tag 5

Team

Impediments
Virtual Teams

Stakeholders

Manage Stakeholders
Communicate
Influence Stakeholders
Negotiation
Common Understanding

Business Environment

Compliance
Business Value
Business Environment Changes
Organizational Change

Badge

Vorkenntnisse

Voraussetzung für die Zertifizierung sind: Ausbildung: Entweder Highschool (10 Jahre Schulbildung) oder 4-jährige Ausbildung (Bachelor oder mehr) oder Bachelor oder Post graduate von einem GAC-Programm Projektmanagement-Erfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre: 36 Monate bei einer 4-jährigen Ausbildung (Bachelor) 60 Monate bei Highschool Abschluss, 24 Monate bei Abschluss an einem GAC-Programm Bei zeitlicher Überlappung von mehreren Projekten werden die Monate jeweils nur einfach gezählt mindestens 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung, die wir Ihnen mit unserem Seminar garantieren

Zielgruppe

Projektleiter und –manager oder erfahrene Projektmitarbeiter, die sich auf die weltweit gültige PMP® Zertifizierung nach PMI® Standard vorbereiten wollen.

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Lernspielen, Fallstudien, Erfahrungsaustausch und einer Examenssimulation vermittelt. Verwendete Dokumentation: Es gibt eine ausführliche Powerpoint-Presentation mit allen Inhalten. Dabei werden viele grafische Darstellungen verwendet. Es sind insgesamt über 400 Seiten und über 130 Grafiken. Darüberhinaus gibt es ca. 220 Beispiel-Prüfungsfragen (multiple choice). Davon werden im Seminar ca 100 besprochen. Außerdem gibt es Online-Flashcards der wichtigsten Begriffe zum Wiederholen und ein Fotodokumentation aller Flipcharts. Das Material wird digital als PDF zur Verfügung gestellt. Die Unterlagen beim Präsenzseminar auch in farblich gedruckter Form. Um die Transferleistung vom reinen Wissen zum Verständnis zu unterstützen, werden die Beispiel-Prüfungsfragen verwendet und viele Tipps für das Beantworten dieser Fragen.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München