SEMINAR

BA-130

Aufsichtsrat

1 Tag

40 Standorte

241 Termine

Aufsichtsrat in Banken

Die Ansprüche an Aufsichtsräte in Banken sind in den letzten Jahren spürbar gestiegen.

Der Aufsichtsrat hat umfangreiche Befugnisse und wird neben dem Kontrolleur zunehmend zum strategischen Partner des Vorstands. Hierbei werden Haftungsrisiken geschaffen und neue Sichtweisen angefordert. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, welche Rechte und Pflichten Sie als Aufsichtsrat in Banken haben.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die gesetzlichen Grundlagen und erfahren die Rechte und Pflichten eines Aufsichtsrates in Banken. Zudem erhalten Sie einen Überblick über das Risikomanagement und lernen die verschiedensten Arten und Szenarien der Risiken. Mit der Berechnung der Risikotragfähigkeit erfahren Sie das maximal verfügbare Kapital zur Risikoabsicherung.

Inhalt

Überblick

Gesetzliche Grundlagen
Rechte und Pflichten von Aufsichtsräten
Qualifikationen
Corporate-Governance-Kodex

Bank

BaFin-Merkblatt
Regelungen des Kreditwesengesetzes (KWG)
Basel III

Risikomanagement

Mindestanforderung an das Risikomanagement (MaRisk)
Risikoarten & -szenarien
Analyse

Kredit-, Markt- und Liquiditätsrisiken
Berechnung der Risikotragfähigkeit: Risikodeckungspotenzial und -massen

Vorstandsberichte

Reporting
Gesamtbankrisikobericht

Strategien

Organisation und Geschäftsbereiche
Geschäfts- und Risikostrategie
Strategieprozess: Rolle und Aufgaben
Schriftliche Argumentation der Strategien mit dem Aufsichtsorgan
Überwachung der Strategieeinhaltung
Vorgehensweisen bei Strategieabweichungen
Kontrolle der Strategien

Kreditinstituten und Risiken

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an erfahrene und angehende Aufsichtsräte, Mitglieder von Prüfungsausschüssen in Banken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken, Assistenten des Vorstands, Mitarbeiter aus dem Bereich Recht.

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

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Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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Junior Seminarmanager
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Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München