SEMINAR

CM-320

Agilität

2 Tage

39 Standorte

149 Termine

Agiles Change Management

Durch ständige Veränderungen und Unsicherheiten in den Märkten ist es für Unternehmen essenziell, flexibel und anpassungsfähig zu agieren, um die Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten.

Das agile Change Management bietet hierfür die geeigneten Methoden und Werkzeuge, um Veränderungen erfolgreich und effizient zu gestalten. Das Seminar “Agiles Change Management” bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu erweitern und Ihr Unternehmen erfolgreich, flexibel und effektiv durch Veränderungsprozesse zu führen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Im Seminar “Agiles Change Management” werden Ihnen die grundlegenden Kenntnisse über agile Prinzipien und Methoden sowie deren Anwendung in Veränderungsprozessen vermittelt. Durch die Fokussierung auf Kundenorientierung, Stakeholder-Management und Mitarbeitermotivation lernen Sie Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern. Die Planung und Umsetzung agiler Veränderungen bilden einen weiteren zentralen Aspekt des Seminars. Sie lernen, wie Sie Projekte iterativ planen und durchführen, mit Unsicherheiten umgehen und sich flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anpassen können. Zudem erfahren Sie, wie Sie Veränderungen und Fortschritte bewerten, Reflexionsprozesse etablieren und Ihre Vorgehensweise kontinuierlich optimieren können. Die Schulung wird Ihnen die Werkzeuge und Strategien bereitstellen, sodass Sie Veränderungen effektiv bewerten, anpassen und erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Inhalt

Einführung in das Agiles Change Management

Grundlagen und Prinzipien
Bedeutung und Vorteile agiler Ansätze

Agile Methoden und Werkzeuge

Scrum, Kanban, und weitere agile Frameworks
Anwendungsfälle und Best Practices

Kundenorientierung und Stakeholder-Management

Bedeutung von Kundenfeedback
Einbindung von Stakeholdern für erfolgreiche Veränderungen

Mitarbeitermotivation und -beteiligung

Schaffung einer positiven Veränderungskultur
Methoden zur Einbindung und Motivation der Mitarbeiter

Planung und Umsetzung agiler Veränderungen

Iterative Planung und Durchführung von Projekten
Umgang mit Unsicherheiten und Anpassungsfähigkeit
Identifizierung und Aufgaben der beteiligten Rollen
Kommunikationsstrategien und Formatgestaltung

Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung

Bewertung von Veränderungen und Fortschritt
Reflexionsprozess
Kontinuierliche Anpassung und Optimierung der Vorgehensweise

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Change-Manager, die in Veränderungsprozesse eingebunden sind oder diese initiieren möchten. Zudem werden Personen angesprochen, die ihre Kenntnisse über agile Methoden und Prinzipien erweitern möchten, um Veränderungen in ihren Organisationen effektiver zu gestalten und umzusetzen.

Methoden

Das Seminar nutzt eine vielfältige Methodik, einschließlich Vorträgen, Diskussionen und praktischen Übungen, um die Konzepte des Agilen Change Managements zu vermitteln.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München