Change Management – Advanced

SEMINAR

CM-202

Advanced

3 Tage

40 Standorte

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Change Management - Advanced

Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt.

Der fortgeschrittene Umgang mit Veränderungen ist notwendig, um Umstrukturierungen, Produktverbesserungen, Fusionen und Prozessoptimierungen erfolgreich zu bewältigen. In unserem Advanced-Modul lernen Sie zum einen, Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen effektiv und vorausschauend zu begleiten. Zum anderen bekommen Sie von uns fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien vermittelt, die Ihr Change Management optimal ans Ziel führen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Change Management Advanced Modul bekommen Sie wirkungsvolle Methoden und Instrumente für das Planen, Gestalten und Managen von Veränderungsprozessen an die Hand. Sie lernen, konkrete Ideen zu entwickeln, mit denen Sie Veränderungen erfolgreich gestalten und steuern und somit maßgeblich beeinflussen können. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie fähig, mit schwierigen Konflikten und Prozessdynamiken zielorientiert umzugehen und verfügen über ein professionelles Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen. Außerdem kennen Sie fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien, um Wandlungsprozesse gezielt und wirkungsvoll in Gang zu setzen.

Inhalt

Change Management als fortgeschrittene Führungsaufgabe

Was Change Manager leisten müssen
Persönliche Standortbestimmung
Verschiedene Rollen im Change Management
Akzeptanz bzw. Wertschätzung als Konstante im Veränderungsprozess

Veränderungsprozesse zielorientiert gestalten

Veränderungsbedarf identifizieren
Tools zur Ermittlung des Veränderungsbedarfs
Veränderungszyklen planen und umsetzen
Meilensteine in Veränderungsprozessen
Fortgeschrittene Methoden und Instrumente in einzelnen Prozessphasen
Methoden der Prozessoptimierung
Leitfragen zur Strukturveränderung
Verbindung von Projektmanagement und Change Management
Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Team und Mitarbeiter in Change Management Prozessen

Organisationsentwicklung
Steigerung der Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Team
Kommunikation und Information als kritische Erfolgsmomente
Umgang mit Zielkonflikten
Verhindern von Schocksituationen und Demotivation
Widerstände bei Mitarbeitern abbauen
Psychologie der Gruppendynamik
Vorgehen gegen Verhinderungsstrategien in der Organisation
Typische Fehler/Strategien gegen ein vorzeitiges Scheitern
Externe Kommunikation

Badge

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Change Management“ oder vergleichbare Kenntnisse.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.

Methoden

Die Modul-Inhalte werden Ihnen anhand von Kurzvorträgen, Trainerinput und Einzelarbeit vermittelt. Die Diskussion von Teilnehmerfragen, konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern ermöglichen das Einbringen persönlicher Fragestellungen und sorgen für den nötigen Praxisbezug.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München