SEMINAR

CM-350

Digitale Innovation & Management

Digitalisierung & Tools

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Change Management in Zeiten der Digitalisierung

Die rasche technologische Entwicklung bringt Veränderungen in Arbeitsweisen, Prozessen und Organisationsstrukturen mit sich, welchen sich Unternehmen schnell und kontinuierlich anpassen müssen.

Durch effektives Change-Management kann sichergestellt werden, dass die Chancen der Digitalisierung genutzt und die Herausforderungen bewältigt werden können. Gerade für Fach- und Führungskräfte sind daher fundierte Kenntnisse unerlässlich, um diese Veränderungsprozesse effizient planen, steuern und begleiten zu können. Das Seminar “Change Management in Zeiten der Digitalisierung" bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen im Umgang mit digitalen Veränderungen gezielt auszubauen und Ihrem Unternehmen nachhaltigen Erfolg in einer zunehmend digitalisierten Welt zu sichern.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Im Seminar "Change Management in Zeiten der Digitalisierung" werden Ihnen die entscheidenden Fähigkeiten vermittelt, um ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung und Herausforderungen des digitalen Wandels zu entwickeln. Sie lernen, wie Sie die digitalen Veränderungen systematisch analysieren, Strategien entwickeln und erfolgreich umsetzen. Sie erfahren, welche Rolle Sie als Führungskraft im Veränderungsprozess einnehmen und wie Sie Ihre Mitarbeiter durch diese Phase führen. In der Schulung erhalten Sie die entsprechenden Kenntnisse für eine effektive Gestaltung und Bewältigung des digitalen Wandels in Ihrem Unternehmen.

Inhalt

Einführung in Change-Management in Zeiten der Digitalisierung

Bedeutung
Einfluss der Digitalisierung auf Strukturen und Arbeitsweisen
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung

Analyse und Diagnose im digitalen Kontext

Identifizierung von Veränderungsbedarf in digitalen Arbeitsumgebungen
Analyse von digitalen Herausforderungen und Widerständen

Planung und Vorbereitung digitaler Veränderungen

Entwicklung von Strategien und Plänen
Ressourcen- und Zeitplanung für die Umsetzung

Implementierung digitaler Veränderungen

Kommunikation und Stakeholder-Management
Einbindung der Mitarbeiter und Förderung von Akzeptanz
Neurologische Perspektive auf Risiken und Grenzen der Digitalisierung

Technologieintegration und digitales Leadership

Anforderungen an die Führungskräfte und Leitungspersonen
Integration neuer Technologien und Innovationsstrategien

Evaluation und Kontrolle digitaler Veränderungen

Bewertung von Veränderungen und Erfolgskriterien
Monitoring des digitalen Veränderungsprozesses und Anpassung von Strategien

Nachhaltigkeit und Fortführung digitaler Veränderungen

Sicherstellung der langfristigen Wirksamkeit
Etablierung einer digitalen Kultur und kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
Vorkenntnisse

Badge

Vorkenntnisse

Es werden grundlegende Kenntnisse im Change Management vorausgesetzt.

Zielgruppe

Das Seminar “Change Management in Zeiten der Digitalisierung” ist für Führungskräfte und Manager in Unternehmen und Organisationen sowie für Fachkräfte der Bereiche HR, Organisationsentwicklung und Change Management konzipiert, welche für die Planung, Umsetzung und Steuerung von Veränderungsprozessen verantwortlich sind und ihre Kompetenzen im Umgang mit digitalen Veränderungen erweitern möchten.

Methoden

Die Methoden des Seminars umfassen interaktive Ansätze wie Vorträge, Diskussionen und Gruppenarbeiten, um ein fundiertes Verständnis für die Themen zu vermitteln und den Austausch zwischen den Teilnehmern zu fördern. Zudem werden Fallstudien, Praxisbeispiele und praktische Übungen eingesetzt, um die theoretischen Konzepte in die Praxis umzusetzen und Sie aktiv einzubeziehen. Durch Feedbackrunden und Reflexionsphasen wird außerdem sichergestellt, dass Sie Ihr Wissen vertiefen und Ihre Fähigkeiten im Umgang mit digitalen Veränderungen kontinuierlich verbessern können.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München