Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

CM-300

Persönlicher Umgang mit Change

2 Tage

40 Standorte

368 Termine

Erfolgreiche Kommunikation im Change

Angesichts der rasanten Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Sie als Fach- und Führungskraft die Kunst der sicheren Kommunikation im Wandel beherrschen.

In einem Umfeld, das von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, können klare, vertrauliche und effektive Kommunikationswege den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Seminar "Erfolgkreiche Kommunikation im Change" fokussiert darauf, wie eine sichere Kommunikation während Veränderungsprozessen essenziell ist, um Vertraulichkeit zu wahren und das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken. Durch die Vermittlung von Strategien und Tools zur sicheren Kommunikation können Compliance-Anforderungen erfüllt, Missverständnisse minimiert und eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Veränderungsprozesses gewährleistet werden.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In der Schulung “Erfolgkreiche Kommunikation im Change” werden Sie nicht nur die Grundlagen sicherer Kommunikation erlernen, sondern auch spezifische Strategien entwickeln, um die Herausforderungen des Wandels erfolgreich zu bewältigen. Von der Definition von Kommunikationszielen bis zur praktischen Umsetzung sicherer Kommunikationstechniken werden Sie alle relevanten Aspekte abdecken. Zusätzlich werden Sie lernen, die Risiken unsicherer Kommunikation zu identifizieren und geeignete Strategien zur Gewährleistung sicherer Kommunikation zu entwickeln. Dadurch sind Sie in der Lage, effektiv mit Stakeholdern zu interagieren und den Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen. Mit diesem Seminar können Sie Ihre Fähigkeiten in der sicheren Kommunikation stärken und sich für die Herausforderungen des Wandels optimal vorzubereiten.

Inhalt

Grundlagen der sicheren Kommunikation

Definition und Merkmale sicherer Kommunikation
Bedeutung von Vertraulichkeit und Datenschutz
Compliance-Anforderungen im Kontext des Wandels
Bedeutung der Stakeholder-Einbindung
Die Rolle von Führungskräften im Veränderungsprozess
Entwicklung einer Change-Kommunikationsstrategie
Rollen und Verantwortlichkeiten im Hinblick auf sichere Kommunikation

Risiken unsicherer Kommunikation im Change-Management

Auswirkungen von Gerüchten und Unsicherheiten
Datenschutzverletzungen und rechtliche Konsequenzen
Verlust des Mitarbeitervertrauens und Motivationseinbußen
Umgang mit Emotionen während des Veränderungsprozesses

Strategien zur sicheren Kommunikation

Definition Kommunikationsziele und Abstimmung mit den Veränderungszielen
Klare, fortlaufende und transparente Kommunikation
Einsatz geeigneter Kommunikationskanäle und -werkzeuge
Schulung von Mitarbeitern im Umgang mit sensiblen Informationen
Effektive Zielgruppenkommunikation
Entwicklung eines detaillierten Kommunikationsplans
Erfolgsfaktoren und Messung für eine effektive Umsetzung

Praktische Umsetzung sicherer Kommunikation

Aktivierung durch Dialog und Partizipation
Bedeutung einer überzeugenden Selbstdarstellung
Nonverbale Kommunikationsfaktoren

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Change Agents, Kommunikationsverantwortliche und Mitarbeiter, die in Veränderungsprozesse involviert sind oder diese leiten. Die Teilnehmer können aus diversen Branchen und Organisationen kommen und haben ein gemeinsames Interesse daran, sicherzustellen, dass die Kommunikation während des Veränderungsprozesses effektiv und vertrauenswürdig ist.

Methoden

Die Schulung nutzt eine vielfältige Methodik, um einen interaktiven Lernprozess zu ermöglichen. Dazu gehören unter anderem Fallstudienanalysen, Gruppendiskussionen und praktische Übungen, um Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung und Umsetzung sicherer Kommunikation zu vermitteln.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München