SEMINAR

CO-1302

Advanced

3 Tage

40 Standorte

295 Termine

Controlling - Advanced

Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich.

Erlernen Sie in diesem Controlling Advanced Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In dieser Weiterbildung Controlling Advanced lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.

Inhalt

Operatives Controlling

Organisation von Aufbau und Ablauf
Budgetierung
Ergebnis- und Finanzplanung
Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
Finanzwirtschaftlicher Cashflow
Bewegungsbilanz
Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
Kosten- und Leistungsrechnung

Strategisches Controlling

Formulierung der Strategien
Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
Wertorientierte Strategiebeurteilung
Aktuelle Ansätze des Wertmanagement

Finanz- und Investitionscontrolling

Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
Finanzplanung und -kontrolle
Investitionscontrolling
Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling

Konfliktlösung für Controller

Rolle des Controllers im Unternehmen
Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
Kommunikation und Gesprächsführung

Badge

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basic-Moduls „Controlling“ oder vergleichbare Kenntnisse.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.

Methoden

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer effektiven Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Unternehmensfallstudien, Präsentation und Checklisten vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

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Sales
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München