Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

CO-1310

Controlling für Nicht-Controller

2 Tage

40 Standorte

297 Termine

Controlling für Nicht-Controller

Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird.

Das heißt: nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. In diesem Controlling für Nicht-Controller Seminar werden Sie mit den grundlegenden Aufgaben und Teilfunktionen des Controllings vertraut gemacht. Sie lernen die Funktionen der wichtigsten Controlling-Instrumente kennen und erfahren, wie Sie mit den verschiedenen Instrumenten der Kalkulation optimal umgehen. Seien auch Sie in der Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu "leben"!

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Controlling für Nicht-Controller Seminar werden Sie mit den grundlegenden Aufgaben und Teilfunktionen des Controllings vertraut gemacht. Sie lernen die Funktionen der wichtigsten Controlling-Instrumente kennen und erfahren, wie Sie mit den verschiedenen Instrumenten der Kalkulation optimal umgehen

Inhalt

Grundlagen des Controllings

Vom externen Rechnungswesen bis zum Controlling
Der Controlling-Zyklus
Die Aufgaben und Ziele eines strategischen und operativen Controlling
Das Controlling organisatorisch verankern
Mit Hilfe des Controlling planen und budgetieren

Strategisches Controlling

Die strategischen Geschäftseinheiten
Die Balanced Scorecard
Das Erfahrungskurvenkonzept
Die Portfolio-Analyse
Die Produktlebenszyklus-Analyse
Die SWOT-Analyse

Operatives Controlling

Die Deckungsbeitragsrechnung
Die Kostenrechnung
Die Prozesskosten berechnen
Die Preise kalkulieren
Die Zielkosten kalkulieren
Die Break-Even-Analyse
Die Profit-Center-Rechnung

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit und konkreten Fallbeispielen vermittelt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München