SEMINAR

CO-1520

Operatives Controlling

2 Tage

Standorte

Termine

Grundlagen der Budgetierung und Planung

Angesichts des ständigen Wandels, der steigenden Wettbewerbsintensität und der komplexen Marktbedingungen sind fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten in der Planung und Budgetierung von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg und die Gewährleistung der finanziellen Stabilität eines Unternehmens.

Mit dem Seminar “Grundlagen der Budgetierung und Planung” können Sie Ihre Fähigkeiten in der Finanzplanung vertiefen und somit Ihre strategischen und operativen Entscheidungen auf eine solide finanzielle Basis zu stellen.

Ihren Wunschtermin finden

Ohne Haken — mit unserer Geld-zurück-Garantie

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Im Seminar „Grundlagen der Budgetierung und Planung“ werden Sie nicht nur die grundlegenden Definitionen und Konzepte der Budgetierung kennenlernen, sondern auch verschiedene Arten von Budgets, darunter operative und finanzielle Budgets sowie innovative Ansätze in der Budgetierung. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in den gesamten Prozess der Budgetierung und Planung – von den einzelnen Schritten im Budgetierungsprozess bis hin zu den Rollen und Verantwortlichkeiten der Beteiligten. Darüber hinaus werden Sie sich mit den Herausforderungen wie Unsicherheit, mangelnde Koordination und starre Budgets auseinandersetzen, welche bei der Budgetierung auftreten können. Nach dieser Schulung können Sie Ihre Finanzplanung optimieren und somit zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.

Inhalt

Einführung in Budgetierung und Planung

Definitionen und Grundkonzepte
Bedeutung für Unternehmen
Zielsetzung von Budgetierung und Planung
Prinzipien des Forecasts

Arten von Budgets

Operative Budgets
Finanzbudgets
Innovative Budgetierungsansätze

Prozess der Budgetierung und Planung

Methoden der Planung
Schritte im Budgetierungsprozess
Erstellung eines Leistungsbudgets
Erstellung einer Vorschaurechnung
Rollen und Verantwortlichkeiten im Budgetierungsprozess

Herausforderungen bei der Budgetierung

Unsicherheit und Volatilität
Unrealistische Ziele
Mangelnde Koordination zwischen Abteilungen
Starre Budgets und fehlende Flexibilität
Kommunikationsprobleme und Widerstand gegenüber Veränderungen

Best Practices und Strategien für effektive Budgetierung und Planung

Bottom-up vs. Top-down Ansatz
Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung
Einbeziehung von Stakeholdern
Nutzung von Technologie und Tools
Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter im Budgetierungsprozess

Erfolgsmessung und Performance-Management

Budgetüberwachung
Festlegung von Leistungskennzahlen (KPIs)
Vergleich von Ist- und Sollwerten
Analyse von Abweichungen und Ursachenforschung
Maßnahmen zur Leistungsverbesserung und -optimierung

Badge

Vorkenntnisse

Erfahrungen in der Unternehmensplanung und Budgetverantwortung sowie Offenheit für moderne Ansätze in der Budgetierung sind von Vorteil.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die für die Erstellung, Verwaltung und Umsetzung von Budgets verantwortlich sind oder daran beteiligt sind, wie zum Beispiel Finanzmanager, Controller, Abteilungsleiter, Projektmanager oder andere Mitarbeiter, die in die Budgetierungsprozesse eingebunden sind.

Methoden

Durch praxisorientierten Trainerinput sowie Einzel- und Gruppenarbeit werden Sie die grundlegenden Konzepte und Techniken der Budgetierung und Planung kennenlernen und vertiefen. Darüber hinaus werden Ihnen Fallbeispiele präsentiert, die reale Situationen und Herausforderungen in der Budgetierung und Planung aufzeigen.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

Unsere Bestsellerseminare

FM-401

Führung - Basic

307 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-710

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

90 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-602

Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

22 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-630

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

255 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-670

Professionelle Verhandlungsführung

160 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-701

Projektmanagement - Basic

257 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-850

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

247 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-880

Agiles Projektmanagement - Teil I

19 Bewertungen

Seminar entdecken

RE-1520

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

139 Bewertungen

Seminar entdecken

RE-1601

Arbeitsrecht - Basic

118 Bewertungen

Seminar entdecken

Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

TELEFON

+49 800 3060303

FAX

+49 800 3060303 33

MAIL

beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

MAIL

ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de

MAIL

TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

MAIL

JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de

MAIL

FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

MAIL

SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

MAIL

ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

MAIL

MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München