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Digitales Rechnungswesen kompakt
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Das erwartet Sie


Notwendigkeit der digitalen Transformation
- Möglichkeiten und Vorteile der Digitalisierung
- IST-Analyse mit Hilfe des digitalen Reifegrads
- Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
- Analyse organisatorischer und fachlicher Voraussetzungen
- Digitalisierung und Sicherheit im Dialog von Konflikt und Einheit
Effizienz durch Prozess- und Organisationsoptimierung
- Effiziente Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Prozessoptimierung als Grundlage für Automatisierung
- Automatisierung durch Robotic Process Automation (RPA)
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Machine Learning
- Cloud-Lösungen und ERP-Systeme im Rechnungswesen
Daten als strategische Ressource im Rechnungswesen
- Identifizierung und Nutzung relevanter Datenquellen
- Sicherung und Bewertung der Datenqualität
- Datenbasiertes Reporting und Berichterstattung
- Grundlagen von Data Warehousing und Business Intelligence
- Aufbau eines modernen, digitalen Controlling-Systems
Technologien zur digitalen Unterstützung im Rechnungswesen
- Planung und Einführung eines Dokumentenmanagementsystems (DMS)
- Auslagerung des Rechnungseingangsprozesses
- Finanzierungsoptionen und Fördermöglichkeiten für Digitalisierungsprojekte
Rechtliche Aspekte der Digitalisierung
- Revisionssichere und prüfungssichere Archivierung digitaler Dokumente
- IT-Sicherheitsanforderungen in der digitalen Dokumentenablage
- Konformität mit den gesetzlichen Anforderungen (GoBD)
Mindset und Leadership im digitalen Wandel
- Auswirkungen der Digitalisierung auf das Personal
- Anforderungen an Management und digitale Führungskompetenzen
- Anpassung und Neugestaltung von Rollen im Rechnungswesen
- Wichtige Begriffe und Trends der Digitalisierung im Fokus
- Entwicklung eines nachhaltigen Weiterbildungskonzepts
Change Management im digitalen Rechnungswesen
- Analyse von Ängsten und Herausforderungen im Wandel
- Personalmanagement und gezieltes Recruiting für die digitale Transformation
- Implementierung und Festigung der Digitalstrategie
- Betrieb und kontinuierliche Weiterentwicklung des digitalen Rechnungswesens

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MARTIN HEUBECK
Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

ITALIA BRILLANTE
Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de

TUGBA PAMUKCUOGLU
Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

JESSICA GERSTENLAUER
Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de

FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

ANNA HENNING
Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de
