Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

EM-1280

Lieferantenmanagement

2 Tage

40 Standorte

295 Termine

Starke Lieferketten mit Resilienz und Transparenz

In Zeiten globaler Herausforderungen gewinnen Resilienz und Transparenz in Lieferketten zunehmend an Bedeutung.

Sie als Fach- und Führungskraft müssen diese so gestalten, dass sie nicht nur unvorhergesehene Störungen überstehen, sondern auch transparent und nachhaltig operieren. Transparenz schafft Vertrauen, indem sie die Herkunft und Herstellungsprozesse von Produkten offenlegt. Gemeinsam bilden Resilienz und Transparenz das Fundament für starke Lieferketten, die nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen sind, sondern auch langfristigen Erfolg und Verantwortungsbewusstsein sicherstellen.

Ihren Wunschtermin finden

Ohne Haken — mit unserer Geld-zurück-Garantie

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Das Seminar “Starke Lieferketten mit Resilienz und Transparenz” ermöglicht es Ihnen, sich mit den zentralen Aspekten dieser Thematik vertraut zu machen und praxisorientierte Strategien für Ihre berufliche Praxis zu entwickeln. Sie erhalten Einblicke in die Herausforderungen und Risiken von Lieferketten sowie in Merkmale einer widerstandsfähigen und transparenten Lieferkette, um Ihre Entscheidungsprozesse zu optimieren und Ihr Unternehmen für kommende Herausforderungen zu wappnen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Lieferkette widerstandsfähiger gestalten und transparenter machen, um Risiken effektiver zu managen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um sich auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten und einen starken Wettbewerbsvorteil durch eine widerstandsfähige und transparente Lieferkette zu erlangen.

Inhalt

Einführung in Resilienz und Transparenz von Lieferketten

Definitionen
Relevanz für Unternehmen und Gesellschaft

Resilienz in Lieferketten

Herausforderungen und Risiken für Lieferketten
Merkmale einer resilienten Lieferkette
Strategien zur Stärkung der Resilienz
Anpassung von Einkaufs- und Produktstrategien

Transparenz in Lieferketten

Bedeutung von Transparenz für Unternehmen und Verbraucher
Die Auswahl geeigneter Lieferanten basierend auf Risikofaktoren sowie ökonomischen und ökologischen Kriterien
Herausforderungen bei der Erreichung von Transparenz
Instrumente, Methoden und Kennzahlen zur Verbesserung der Transparenz

Auswirkungen auf Unternehmensführung und Strategie

Integration von Resilienz und Transparenz in die Geschäftsstrategie
Rolle des Managements bei der Förderung von Resilienz und Transparenz
TCO-Analyse

Zukunftsausblick und Herausforderungen

Trends und Entwicklungen in der Lieferkettenbranche
Herausforderungen und Chancen für die Zukunft
Deglobalisierung als Trend und seine Auswirkungen auf Lieferketten
Integration von Nachhaltigkeitsstrategien in die Lieferkettenplanung und -führung

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Zielgruppe

Das Seminar “Starke Lieferketten mit Resilienz und Transparenz” richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen, vor allem in den Bereichen Supply Chain Management, Logistik, Einkauf und Produktion. Es spricht auch Fachleute an, die für Risikomanagement, Compliance und Nachhaltigkeit verantwortlich sind. Darüber hinaus ist es relevant für Berater, Akademiker und alle Interessierten, die ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen im Bereich der Lieferkettenresilienz und -transparenz erlangen möchten.

Methoden

Die Methoden des Seminars umfassen eine Kombination aus interaktiven Vorträgen, Fallstudienanalysen und Gruppendiskussionen, um ein tiefgehendes Verständnis für die Themen Resilienz und Transparenz in Lieferketten zu vermitteln. Darüber hinaus werden praktische Übungen zur Anwendung von Strategien zur Stärkung der Resilienz und Verbesserung der Transparenz durchgeführt, um Ihnen konkrete Handlungsfähigkeiten zu vermitteln. Zudem werden Expertengespräche und Gastvorträge eingebunden, um praxisnahe Einblicke und Erfahrungen aus der Industrie zu ermöglichen.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

Unsere Bestsellerseminare

FM-401

Führung - Basic

Seminar entdecken

FM-710

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seminar entdecken

PE-602

Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

Seminar entdecken

PE-630

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

Seminar entdecken

PE-670

Professionelle Verhandlungsführung

Seminar entdecken

PM-701

Projektmanagement - Basic

Seminar entdecken

PM-850

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

Seminar entdecken

PM-880

Agiles Projektmanagement - Teil I

Seminar entdecken

RE-1520

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

Seminar entdecken

RE-1601

Arbeitsrecht - Basic

Seminar entdecken

Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

TELEFON

+49 800 3060303

FAX

+49 800 3060303 33

MAIL

beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de

MAIL

ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
www.manager-institut.de

MAIL

TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
www.manager-institut.de

MAIL

JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
www.manager-institut.de

MAIL

FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
www.manager-institut.de

MAIL

SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
www.manager-institut.de

MAIL

ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

MAIL

MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München