Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

EM-1260

Risikomanagement

2 Tage

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Risikomanagement im Einkauf

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Für ein erfolgreiches Lieferantenmanagement ist die Identifizierung, Bewertung und Beherrschung von Risiken unerlässlich. Auch der Gesetzgeber fordert neben adäquaten Reportings, ein Überwachungssystem und Systeme. Die sichere Identifikation von kritischen Lieferanten, die Erarbeitung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage und effiziente Maßnahmen im Lieferantenmanagement werden durch standardisierte Abläufe und Methoden sichergestellt. Dieses präventive Risikomanagement ermöglicht es, akute und drohende Risikoereignisse zu erkennen, zu vermeiden und zu minimieren. Aussagekräftige Überwachungssysteme und die Auswahl einer stabilen und leistungsfähigen Lieferantenbasis sichern langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens.

Inhalt

Risikobegriff

Definition Risiko
Risikoklassifizierung

Risikobewertung

Bestimmung Risikoposition
Risikoumfang und -tragfähigkeit
Zielgrößen

Marktrisiken

Rohstoffe
Konjunktur
Natur- und Umweltrisiken

Produktrisiken

Qualitätsrisiko
Rechtliche Risiken

Länderrisiken

Politische Risiken
konjunkturelle Risiken
Handelsrestriktionen, Embargos, Zölle
Marktbeobachtung und -analyse
Checklisten

Lieferantenrisiken

Qualitätsrisiko
Versorgungsrisiko
Ausfallrisiko, Insolvenzrisiken
Geheimhaltung, Produktpiraterie

Organisationsrisiken

Einkäuferrichtlinien, Verhaltenskodex
Prozesse
Change Management

Risikomanagement als Bestandteil des Einkaufshandbuchs

Compliance
Global Compact
Corporate Social Responsability (CSR)

Risikosteuerung

Erfolgreiche Realisierung
Bestimmung von Frühwarnindikatoren und Werten im Einkauf
Ampelsystem als Grundlage der Früherkennung
Relevante Datenquellen

Badge

Vorkenntnisse

Es sind grundlegende Kenntnisse des Einkaufs erforderlich

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus der Einkaufsabteilung

Methoden

In diesem Modul kommen Kurzvorträge, Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie die Bearbeitung von Fallbeispielen zur Optimierung des Lerngewinns zum Einsatz

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München