Ganzheitliches Resilienztraining

Ganzheitliches Management im digitalen Zeitalter

• Integration eines ganzheitlichen Managements und Umgang mit Komplexität
• Analyse von Unternehmensproblemen und Ursachen
• Implementierung von Lern- und Entwicklungsprozessen zur Bewältigung von Komplexität
• Strategien zur Steigerung der Produktivität in einer informationsüberfluteten Umgebung
• Führungsverständnis im digitalen Zeitalter und Umgang mit verschiedenen Generationen

Gesund führen

• Bewertung des eigenen Gesundheitsverhaltens und dessen Einfluss auf die Führungsqualität
• Maßnahmen zur Reduzierung von Ausfallzeiten und Förderung der Mitarbeitergesundheit
• Lebensbalance-Strategien zur Vorbeugung von Burnout und Überlastung

Resilienz und Führung

• Erklärung und Bedeutung von Resilienz in der Führung
• Anwendung der Resilienzsäulen auf Führungspersonen
• Methoden zur Stärkung mentaler Stärke und Gelassenheit
• Bewältigung von Belastungssituationen und Stressbewältigungstechniken
• Förderung einer widerstandsfähigen Unternehmenskultur

Die eigene permanente Ausrichtung sicherstellen

• Zielfindung und Maßnahmenplanung
• Berücksichtigung mentaler Aspekte und Energiegewinnungstechniken
• Strategien für Routinetätigkeiten
• Ausdauer und Belastungsbewältigung
• Aufbau von Autorität und Pflege zwischenmenschlicher Beziehungen

Eigene ungenutzte Potenziale entdecken

• Klärung der eigenen Karriereziele und -ausrichtung
• Nutzen des persönlichen Wertesystems zur Selbstführung
• Maximierung der individuellen Potenziale im Führungsprozess
• Entwicklung von Selbstbewusstsein durch Selbstreflexion und -entwicklung
• Erkennen von Problemen als Chancen für persönliches Wachstum und Entwicklung
• Förderung von konstruktiven Konflikten und Überwindung von mentalen Blockaden
• Anerkennung der Bedeutung von Kreativität und Innovation im Führungsprozess
• Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Leistungssteigerung

Erkennen und Nutzen der Potenziale der Mitarbeiter

• Wie sich erfolgreiche Manager und ihre Mitarbeiter von anderen unterscheiden
• Identifizierung von Stresssignalen bei Mitarbeitern und adäquate Reaktionen darauf
• Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte und deren Anwendung in der Praxis
• Schnelle Reaktion auf Fehlbesetzungen und effektive Delegationsstrategien
• Mut zur effektiven Delegation und Festlegung von Zusammenarbeitsstandards