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Delegationsmanagement
Im Seminar "Delegationsmanagement" erwartet Sie eine spannende Gelegenheit, Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und die Kunst der Delegation zu meistern.
Entdecken Sie, wie Sie Ihre Zeit effektiver nutzen und die individuellen Stärken Ihrer Teammitglieder gezielt einsetzen können, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie werden praktische Strategien erlernen, um Ihre Arbeitsbelastung zu optimieren, während Sie gleichzeitig ein unterstützendes Umfeld schaffen, das die Entwicklung und Motivation Ihres Teams fördert. Werden Sie zum Architekten Ihres eigenen Erfolgs – und des Erfolgs Ihres Teams.

Zu den Seminarinhalten ↓

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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Um die Delegationsprozesse effektiv in Ihrem Arbeitsalltag umzusetzen, lernen Sie in diesem Seminar "Delegationsmanagement" die grundlegenden Methoden und Strategien der Delegation. Sie werden befähigt, delegierbare Aufgaben zu identifizieren, ihre Komplexität zu bewerten und passende Teammitglieder für spezifische Aufgaben auszuwählen. Durch den erlangten Überblick über die Delegationsprozesse sind Sie in der Lage, Ihr Team gezielt zu führen und sowohl die Produktivität als auch die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
Inhalt
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Einführung in die Delegation

  • Definition und Bedeutung von Delegation für effektives Management
  • Delegation vs. Mikromanagement
  • Wichtigkeit für Produktivität und Teamwachstum


Die Kunst der richtigen Auswahl

  • Identifizierung delegierbarer Aufgaben
  • Bewertung der Komplexität und Dringlichkeit von Aufgaben
  • Auswahl passender Teammitglieder für spezifische Aufgaben


Kommunikation und klare Anweisungen

  • Kommunikationstechniken für klare Delegationsanweisung
  • Festlegung von Erwartungen und Zielen
  • Aufbau von Vertrauen durch transparente Kommunikation


Delegationsprozess

  • Delegationsprozess: Vorbereitung, Zuweisung, Überwachung, Feedback
  • Definition von Verantwortlichkeit und Rechenschaftspflicht
  • Umgang mit Herausforderungen und Konflikten


Empowerment und Entwicklung von Teammitgliedern

  • Die Rolle von Delegation bei der Mitarbeiterentwicklung und -motivation
  • Förderung von Eigenverantwortung und Initiative
  • Entwicklungsorientiertes Umfeld für Teammitglieder schaffen


Effektives Delegationsmanagement

  • Zeitmanagement und Delegation
  • Priorisierung von Aufgaben und Delegationsstrategien
  • Fortschrittsüberwachung und Intervention


Feedback und Verbesserung

  • Feedback geben und annehmen
  • Evaluierung und Verbesserung des Delegationsprozesses
  • Anpassung der Delegationsstrategie an Erfahrungen und Ergebnisse


Fallstudien und Praxisbeispiele

  • Analyse erfolgreicher Delegationsstrategien
  • Diskussion praktischer Herausforderungen und Lösungen
  • Rollenspiele und Simulationen  


Delegation und Leadership

  • Die Rolle von Führungskräften bei der Delegation
  • Delegation als Instrument zur Skalierung von Führungsverantwortung
  • Entwicklung eines delegationsorientierten Führungsstils


Nachhaltige Delegation

  • Persönlicher Aktionsplan zur Verbesserung der Delegationsfähigkeiten
  • Ressourcen und Unterstützung für die Umsetzung im Alltag
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Vorkenntnisse
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Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
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Das Seminar ist für Fach- und Führungskräfte aller Ebenen sowie für Nachwuchs- und angehende Führungskräfte konzipiert, die das effektive Delegieren und das effiziente Management erlernen möchten.
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen durch eine vielfältige Mischung aus Trainer-Input, praktischen Übungen, Erfahrungsaustausch, konstruktivem Feedback und anschaulichen Fallbeispielen vermittelt. So erhalten Sie nicht nur theoretisches Wissen, sondern können dieses auch in die Praxis umsetzen und von den Erfahrungen anderer profitieren.
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Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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+49 800 3060303
FAX
+49 800 3060303 33
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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
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