SEMINAR

FM-460

Mitarbeiter & Teams führen

2 Tage

40 Standorte

295 Termine

Mitarbeiterjahresgespräch

In diesem Seminar lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können.

Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen werden dadurch signifikant verbessert.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können. Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen wird dadurch signifikant verbessert. Unser Seminar macht Sie mit Methoden der systematischen Einführung von Mitarbeitergesprächen vertraut

Inhalt

Grundlagen des Mitarbeiterjahresgesprächs

Charakter, Ziele und Teilbereiche
Chancen für Vorgesetzte und Mitarbeiter
Einführung von Jahresgesprächen

Gesprächsvorbereitung

Aufbau von Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter am Jahresgespräch
Entwicklung eines Gesprächsleitfadens
Vermeidung von Beurteilungsfehlern
Formulierung und Abgleich von Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterzielen
Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung
Kontrollmöglichkeiten der Zielerreichung

Effektive Gesprächsführung

Konstruktive Gesprächsführung
Feedback- und Fragetechniken
Äußerung von Anerkennung und Kritik
Behandlung problematischer Themenbereiche
Umgang mit kritischen Gesprächssituationen

Gesprächsdurchführung

Rahmenbedingungen, Einstieg und Ablauf
Bewertung von Leistung, Arbeitsverhalten und Kooperation im vergangenen Jahr
Zielvereinbarungen für das kommende Jahr
Absprachen hinsichtlich der Kontrolle der Zielerreichung
Gesprächsabschluss
Auswertung und Dokumentation

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Geschäftsführer, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen

Methoden

Alles Relevante zum Thema „Mitarbeiterjahresgespräch“ lernen Sie in diesem Seminar mit Hilfe von Trainerinput und Einzel- und Gruppenarbeit. Darüber hinaus garantieren Fallbeispiele, die Durchführung von Rollenspielen, Diskussionen und nicht zuletzt der intensive Erfahrungsaustausch eine direkte Transfermöglichkeit in Ihr Unternehmen

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München