SEMINAR

FM-690

Rollen

2 Tage

40 Standorte

219 Termine

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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Ohne Haken — mit unserer Geld-zurück-Garantie

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer „Sandwich-Position“ optimal die Erwartungen und Anforderungen erfüllen. Sie sichern sich die Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, indem Sie sich professionell abgrenzen und dennoch kollegial bleiben. Sie erfahren, wie Sie ein Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen und Ihre Kommunikationsprozesse richtig gestalten. Lernen Sie richtiges und klares Delegieren. Auch das situative Führen wird besprochen und wie Sie es in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte im Team präventiv vermeiden oder lösen können

Inhalt

Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion

Umgang mit der neuen Rolle und der „Sandwich-Position“
Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
Professionelle Abgrenzung und kollegial bleiben
Klärung der Befugnisse und der Erwartungen

Führung und Steuerung

Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen
Gestaltung von Kommunikationsprozessen
Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
Richtiges und klares Delegieren

Situatives Führen

Führungsstile und ihre Chancen und Risiken
Leistung fordern und fördern
Situativ führen, Potenziale nutzen
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
Konfliktprävention und Konfliktlösung
Positive Beeinflussung des Teams

Bearbeitung ausgewählter Praxisfälle

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter oder Projektleiter ohne Weisungsbefugnis

Methoden

In diesem Modul kommen Kurzvorträge, Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie die Bearbeitung von Fallbeispielen zur Optimierung des Lerngewinns zum Einsatz

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München