SEMINAR

FM-560

Rollen

2 Tage

40 Standorte

207 Termine

Führung für Top-Manager

Zeitgemäße, situationsgerechte Führung lebt von Ihrer persönlichen Wirkung als Top-Manager.

Setzen Sie sich mit \r\nklassischen und aktuellen Fragestellungen zur Führung auseinander und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz gezielt weiter. Lernen Sie, mit Widersprüchen und Spannungssituationen erfolgreich umzugehen. Als Top-Manager reflektieren Sie Ihren persönlichen und methodischen Standort sowie Ihre Haltung als Führungskraft im Unternehmensumfeld. Sie erfahren, wie Sie sich als Führungskraft bewusster und klarer positionieren, um Ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern ein verantwortungsvolles Vorbild zu sein. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen über die komplexen Zusammenhänge zwischen Führung, Organisation und Kommunikation.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Als Top-Manager reflektieren Sie Ihren persönlichen und methodischen Standort sowie Ihre Haltung als Führungskraft im Unternehmensumfeld. Sie sind als Top-Manager im Unternehmen darauf angewiesen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Orientierung zu bieten, mit motivierten Mitarbeitern schwierige wirtschaftliche oder politische Situationen zu meistern, mit Ängsten umzugehen und den Blick in die Zukunft zu richten, ohne dabei den Blick für den Alltag zu verlieren. Im Führung für Top-Manager Training lernen Sie, sich als Führungskraft bewusster und klarer zu positionieren, um Ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern ein verantwortungsvolles Vorbild zu sein. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen über die komplexen Zusammenhänge zwischen Führung, Organisation und Kommunikation. Es bietet Ihnen eine Lern- und Dialogplattform, auf der Sie verschiedene Techniken nachhaltiger Führung kennen lernen und diese mit Ihrem Wissen, Ihren Erfahrungen und künftigen Erfordernissen in Gleichklang bringen können. Ihre persönlichen Lernfelder erschließen Sie im Dialog mit Managern anderer Unternehmen

Inhalt

Effektiver Führungsstil

Standardanalyse des eigenen Führungsstils
Zielorientiertes Führen
Kommunikation
Delegation
Kritik und Anerkennung
Kontrolle
Dynamik und Macht in Gruppen
Konfliktlösungsstrategien

Führungsverhalten nachhaltig verbessern

Situative Führung
Die Führungspersönlichkeit reflektieren und stärken
Die Intuition erkennen und verbessern
Visionen und Werte

Veränderungen souverän meistern

Gestaltung von Organisation
Orientierung finden und behalten
Innerer und äußerer Perspektivwechsel
Prozesse und Organigramme
Arbeit im Team
Selbstführung, (Selbst-)Konfrontation und Krisenbewältigung

Motivation in schwierigen Zeiten

Sein eigener Lehrmeister sein
Feedback geben und nehmen
Die gemeinsame Aufgabe als Magnetfeld
Freiräume ermöglichen und Grenzen setzen

Schwierige Führungssituationen

Schwierigkeiten mit Mitarbeitern
Berührungsängste und Konfliktvermeidung
Geheimniskrämerei und Informationsmangel
Jung führt Alt
Widerstände und Blockaden in Veränderungsprozessen

Badge

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme ist eine mehrjährige Führungserfahrung

Zielgruppe

Unternehmensleitung und Führungskräfte

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit vermittelt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München