Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

TM-502

Teambuildung

3 Tage

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295 Termine

Teambildung - Teil II

Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen.

Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie durch Ihr eigenes, souveränes Führungsverhalten und Methodenwerkzeug das Potential Ihrer Gruppe optimal entfalten, Störungen im Team professionell begegnen und diese wirkungsvoll beseitigen. Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit schwierigen Prozessen kennen, trainieren neue Verhaltensweisen und erweitern dadurch Ihr individuelles Verhaltensrepertoire. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die Produktivität des Einzelnen und der Gruppe langfristig zu erhöhen. Ihrem Ziel, aus einem guten Team ein leistungsstarkes Spitzenteam zu machen, steht damit nichts mehr im Wege!

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Die Fortbildung Teambildung - Teil II zeigt Ihnen, wie Sie durch Ihr eigenes, souveränes Führungsverhalten und Methodenwerkzeug das Potential Ihrer Gruppe optimal entfalten, Störungen im Team professionell begegnen und diese wirkungsvoll beseitigen. Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit schwierigen Prozessen kennen, trainieren neue Verhaltensweisen und erweitern dadurch Ihr individuelles Verhaltensrepertoire. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die Produktivität des Einzelnen und der Gruppe langfristig zu erhöhen

Inhalt

Teamdiagnose

Die Grundfrage: Wo steht mein Team?
Stärken- und Schwächenanalyse des Teams
Teamdynamiken analysieren
Welche Spielregeln gelten in meinem Team?
Selbstanalyse und Stellung im Team

Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik

Phasenmodell der Gruppendynamik
Gruppenprozesse
Rollen in Gruppen
Widerspruch zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
Dynamik und Motivationshilfe
Vorbeugung von destruktiven Dynamiken

Umgang mit schwierigen Situationen

Einzelkämpfer und Störer im Team
Grabenkämpfe und interne Koalitionen
Lösung von Blockaden und Stillständen
Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Wie gehe ich mit einer Solidarisierung der Gruppe um?
Dem Team zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision verhelfen
Möglichkeiten der Erhöhung der Verantwortungsübernahme

Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern

Ideen von Teammitgliedern einbinden
Fachlichen Fehlern Einzelner gerecht werden
Spielregeln einbinden
Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
Entscheidungsprozesse gestalten

Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung

Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden
Bevorzugte Teamrollen und persönliche Weiterentwicklung

Badge

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Teambildung“ oder vergleichbare Kenntnisse

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen

Methoden

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form von Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussion, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Feedback vermittelt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München