SEMINAR

IB-120

Controlling

2 Tage

40 Standorte

219 Termine

Immobiliencontrolling

Das Immobiliencontrolling beschränkt sich nicht nur auf die Abwicklung des klassischen Kostenrechnungsmodell, sondern stellt auch dem Management interne Beratungs- und Serviceleistungen bereit.

Denn das Immobiliencontrolling liefert entscheidungsrelevante Informationen von Immobilienbeständen des Unternehmens an deren Entscheidungsträger oder Funktionsabteilung. Lernen Sie in dem Immobiliencontrolling Seminar, wie Sie ein modernes Controllingsystem erfolgreich aufbauen können.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar lernen Sie wichtige Methoden des Immobiliencontrollings kennen. Das Seminar macht Sie mit den grundlegenden Begriffen, Anforderungen und Instrumente eines erfolgreichen Controllings vertraut. Nach diesem Seminar verstehen Sie die Ansatzpunkte des Immobiliencontrollings und können das neu gewonnene Know-how erfolgreich in die Praxis integrieren.

Inhalt

Einführung

Definition und Abgrenzung
Einführungsmotive
Ziele und Aufgaben des Controllings
Internes und externes Rechnungswesen

Immobiliencontrolling

Steuerung des Immobilienportfolios
Steigerung der Rendite
Strategische und operatives Controlling
Immobiliencontrolling und Risikomanagement

Entwicklung von multidimensionalen Kennzahlensysteme zur strukturierten Informationsaufbereitung

Balanced Scorecard

Instrumente des Controllings

Strategische Instrumente

Strategische Umsatzplanung
Stärken-Schwächen-Analyse
SWOT-Analyse
Portfolioanalyse
Benchmarking zur kontinuierlichen Optimierung von Parametern

Operative Instrumente

Operative Umsatzplanung
Klassische Soll-Ist-Vergleich
Objekt- und Potenzialanalyse
Budgetierung

Controlling

Nutzungskosten
Instandhaltung
Finanzierung und Liquidität

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus dem Bereich, Facilitymanagement, Immobilienverwaltung, Controlling, Rechnungswesen, Buchhaltung und Makler.

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Übung, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele/Praxisfälle und Arbeitshilfen vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Seminarmanager
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Junior Seminarmanager
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Jessica.Gerstenlauer@
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Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München