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Risikomanagement
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2 Tage
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40 Standorte
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368 Termine
Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement
Trotz der Krisenzeit sind Immobilien wichtige Wertanlagen.
Das liegt daran, dass es sich dabei um einen Sachwert handelt, die einen direkten und nicht ersetzbaren Nutzen hat. Jedoch sollten Sie als Immobilienvermittler in dieser schwierigen Zeit wichtige Aspekte beachten. Lernen Sie in unserer Weiterbildung Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement, wie Sie Ihr Immobilienunternehmen sicher und erfolgreich führen können.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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In diesem Seminar erhalten Sie ein fundiertes Fachwissen über die wichtigsten Grundlagen in Krisen- und Risikomanagement in Immobilienunternehmen. Sie lernen, wie Sie die Risiken erfassen, analysieren und aufbereiten. Sie lernen langfristige Lösungsansätze für die Krisenzeit kennen und erhalten zudem einen Überblick über die Krisen- und Risikostrategie. Bei Selbstmanagement und Führung lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter in der Krisenzeit für eine bessere Zusammenarbeit motivieren können sowohl werden Ihnen auch hilfreiche Tipps für die Früherkennung, Bewertung und Minimierung von Risiken vermittelt.
Inhalt
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Risiko- und Krisenmanagement

  • Definition
  • Aktuelle Krisen und Risiken
  • Relevante Krisen und Risiken für das Unternehmen
  • Allgemeine Herangehensweise
  • Methodenauswahl für verschiedene Situationen
  • Methodenanwendung – Werkzeuge und Dokumente
  • Übung: Methoden und Diskussion


Krisen- und Risikostrategie

  • Mietausfälle
  • Mietrechtliche Vereinbarungen (Win-Win-Situation)
  • Aktuelle gesetzliche Veränderungen
  • Vorgehensweise mit:
    • Transaktionen: Immobilien kaufen und verkaufen
    • Kundenrisiken
    • Bauzeitverzögerung
  • Zahlungs- und Liquiditätsrisiken
  • Betreiberrisiken


Selbstmanagement und Führung

  • Verständnis von der eigenen Arbeitsrolle
  • Führungsposition einschätzen
  • Aufklärung der Krisenfähigkeiten
  • Teammotivation
  • Tipps für die Früherkennung, Bewertung und Minimierung von Risiken
  • Vertrauen und Misstrauen


Umgang mit der Krise

  • Organisationales und individuelles Lernen
  • Strategische Elemente festlegen und entwickeln
  • Langfristige Lösungsansätze für die Krisenzeit
  • Installation von Verbesserungen im Risikomanagement
  • Marktveränderung


Agile Tools

  • Nutzung von Scrum oder Kanban
  • Einsatz von Tools
  • Möglichkeiten und Grenzen agiler Tools
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Vorkenntnisse
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Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
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Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus dem Bereich Immobilien- und Vermögensverwaltungsgesellschaften, Projektentwickler, Berater, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Immobilien-, Bauunternehmen und Facility-Management.
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Übung, Diskussion, Erfahrungsaustausch vermittelt. Sie bekommen hilfreiche Tipps für die Praxis.
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Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Kontakt
TELEFON
+49 800 3060303
FAX
+49 800 3060303 33
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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de

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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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