SEMINAR

IB-100

Risikomanagement

2 Tage

34 Standorte

183 Termine

Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement

Trotz der Krisenzeit sind Immobilien wichtige Wertanlagen.

Das liegt daran, dass es sich dabei um einen Sachwert handelt, die einen direkten und nicht ersetzbaren Nutzen hat. Jedoch sollten Sie als Immobilienvermittler in dieser schwierigen Zeit wichtige Aspekte beachten. Lernen Sie in unserer Weiterbildung Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement, wie Sie Ihr Immobilienunternehmen sicher und erfolgreich führen können.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar erhalten Sie ein fundiertes Fachwissen über die wichtigsten Grundlagen in Krisen- und Risikomanagement in Immobilienunternehmen. Sie lernen, wie Sie die Risiken erfassen, analysieren und aufbereiten. Sie lernen langfristige Lösungsansätze für die Krisenzeit kennen und erhalten zudem einen Überblick über die Krisen- und Risikostrategie. Bei Selbstmanagement und Führung lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter in der Krisenzeit für eine bessere Zusammenarbeit motivieren können sowohl werden Ihnen auch hilfreiche Tipps für die Früherkennung, Bewertung und Minimierung von Risiken vermittelt.

Inhalt

Risiko- und Krisenmanagement

Definition
Aktuelle Krisen und Risiken
Relevante Krisen und Risiken für das Unternehmen
Allgemeine Herangehensweise
Methodenauswahl für verschiedene Situationen
Methodenanwendung – Werkzeuge und Dokumente
Übung: Methoden und Diskussion

Krisen- und Risikostrategie

Mietausfälle
Mietrechtliche Vereinbarungen (Win-Win-Situation)
Aktuelle gesetzliche Veränderungen
Vorgehensweise mit:

Transaktionen: Immobilien kaufen und verkaufen
Kundenrisiken
Bauzeitverzögerung

Zahlungs- und Liquiditätsrisiken
Betreiberrisiken

Selbstmanagement und Führung

Verständnis von der eigenen Arbeitsrolle
Führungsposition einschätzen
Aufklärung der Krisenfähigkeiten
Teammotivation
Tipps für die Früherkennung, Bewertung und Minimierung von Risiken
Vertrauen und Misstrauen

Umgang mit der Krise

Organisationales und individuelles Lernen
Strategische Elemente festlegen und entwickeln
Langfristige Lösungsansätze für die Krisenzeit
Installation von Verbesserungen im Risikomanagement
Marktveränderung

Agile Tools

Nutzung von Scrum oder Kanban
Einsatz von Tools
Möglichkeiten und Grenzen agiler Tools

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus dem Bereich Immobilien- und Vermögensverwaltungsgesellschaften, Projektentwickler, Berater, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Immobilien-, Bauunternehmen und Facility-Management.

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Übung, Diskussion, Erfahrungsaustausch vermittelt. Sie bekommen hilfreiche Tipps für die Praxis.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München