Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

PE-610

Selbst- & Zeitmanagement

Zeitmanagement

2 Tage

40 Standorte

254 Termine

Selbst- und Zeitmanagement

Ein vielfältiges Aufgabenfeld, anspruchsvolle Tätigkeiten und permanenter Zeitdruck haben häufig Überschneidungen von Arbeitsaktivitäten und zeitliche Engpässe zur Folge.

Mehrfachbelastungen dieser Art führen bei vielen zu unangenehmen Stresserscheinungen. Zeitmanagement ist das Kernstück jeglicher Arbeitsmethodik sowie eines jeden erfolgreichen Selbstmanagements. Gegliedert nach persönlicher Aufbau- und Ablauforganisation zeigt Ihnen unser Seminar praktische Lösungsmöglichkeiten auf, mit denen Sie Ihr geschäftliches und persönliches Timing optimieren und Ihre eigenen Arbeitstechniken perfektionieren. Sie erfahren, wie Sie das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsertrag verbessern können. Sie lernen den Vorteil von Zielsetzungen und die Planung der Zielrealisierung kennen. Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie sich auf Ihre wichtigsten Aufgaben konzentrieren und die für die Bewältigung Ihrer Führungsaufgaben nötige Zeit gewinnen.

Ihren Wunschtermin finden

Ohne Haken — mit unserer Geld-zurück-Garantie

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Zeitmanagement ist das Kernstück jeglicher Arbeitsmethodik sowie eines jeden erfolgreichen Selbstmanagements. Gegliedert nach persönlicher Aufbau- und Ablauforganisation zeigt Ihnen unsere Selbst- und Zeitmanagement Schulung praktische Lösungsmöglichkeiten auf, mit denen Sie Ihr geschäftliches und persönliches Timing optimieren und Ihre eigenen Arbeitstechniken perfektionieren. Sie erfahren, wie Sie das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsertrag verbessern können. Sie lernen den Vorteil von Zielsetzungen und die Planung der Zielrealisierung kennen. Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, über eigene Gewohnheiten und Methoden nachzudenken und Erfahrungen auszutauschen. Anhand von Beispielen, Checklisten und Übungsbögen werden die wichtigsten Zeitmanagementregeln trainiert, wobei gleichzeitig aufgezeigt wird, welche Fehler vermeidbar sind

Inhalt

Aktuelle Arbeitstechniken

Selbstmanagement und Zeitmanagement
Zeitfresser analysieren

Zielsetzung und -definition

Ziele - Grundlagen
Unterschiedliche Prioritäten und deren Konsequenzen
Wichtige Führungsaufgaben
Die Zeitfalle in der Bearbeitung von Sachaufgaben erkennen

Delegation

Konsequent delegieren
Konflikte bei Delegation
Zielgerichtet delegieren
Kontrolle der Delegation
Rückdelegation vermeiden

Selbstmanagement

Planungsmethoden und Hilfsmittel
Sekretärin/Assistentin als Entlastung
Störungsfreie Zeiten einrichten
Den Arbeitstag sinnvoll strukturieren
Nein sagen können
Leistungskurve und Effizienz

Knowledge-Management

Informationsbedarf analysieren
Wichtige Informationen auswählen
Organisation der Ablage
Tools für das Knowledge-Management
Eingangspost
E-Mails zeitökonomisch bearbeiten

Informationsaustausch

Vorteile regelmäßiger Meetings
Meetings effizient vorbereiten und moderieren

Badge

Vorkenntnisse

Für dieses Seminar sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Gruppen- und Einzelarbeit und Erfahrungsaustausch vermittelt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

Unsere Bestsellerseminare

FM-401

Führung - Basic

Seminar entdecken

FM-710

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seminar entdecken

PE-602

Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

Seminar entdecken

PE-630

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

Seminar entdecken

PE-670

Professionelle Verhandlungsführung

Seminar entdecken

PM-701

Projektmanagement - Basic

Seminar entdecken

PM-850

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

Seminar entdecken

PM-880

Agiles Projektmanagement - Teil I

Seminar entdecken

RE-1520

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

Seminar entdecken

RE-1601

Arbeitsrecht - Basic

Seminar entdecken

Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

TELEFON

+49 800 3060303

FAX

+49 800 3060303 33

MAIL

beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de

MAIL

ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
www.manager-institut.de

MAIL

TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
www.manager-institut.de

MAIL

JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
www.manager-institut.de

MAIL

FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
www.manager-institut.de

MAIL

SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
www.manager-institut.de

MAIL

ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

MAIL

MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München