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Frauen in Führungspositionen
Als Frau in einer Führungsposition haben Sie ganz spezielle Herausforderungen zu meistern.
Neben Ihrer fachlichen Kompetenz benötigen Sie vor allem Sicherheit in Ihrer Führungsrolle. Im Zentrum des Seminars steht die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit, Ihres Führungsstils und Ihrer Position als Führungskraft. Sie erarbeiten sich Ihre konkreten Führungsziele und -wege und entwickeln Sicherheit und Vielseitigkeit in der Gestaltung Ihrer Führungsposition. Mithilfe des Seminars trainieren Sie Ihre Entscheidungsfähigkeit und gewinnen Mut, wichtige Entscheidungen zu treffen. Außerdem erhalten Sie das nötige Feedback zur Optimierung Ihrer Fähigkeiten. Nach dem Seminar können Sie sich gestärkt und selbstsicher Ihren Führungsaufgaben widmen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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Im Zentrum des Seminars Frauen in Führungspositionen steht die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit, Ihres Führungsstils und Ihrer Position als Führungskraft. Sie erarbeiten sich Ihre konkreten Führungsziele und -wege und entwickeln Sicherheit und Vielseitigkeit in der Gestaltung Ihrer Führungsposition. Mithilfe des Seminars trainieren Sie Ihre Entscheidungsfähigkeit und gewinnen Mut, wichtige Entscheidungen zu treffen. Außerdem erhalten Sie das nötige Feedback zur Optimierung Ihrer Fähigkeiten. Nach dem Seminar können Sie sich gestärkt und selbstsicher Ihren Führungsaufgaben widmen
Inhalt
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Frauen in Führungspositionen

  • Durchsetzungskraft und Führungskompetenz
  • Eigene Potenziale gezielt nutzen
  • Selbstmarketing  
  • Handwerkszeug und Strategien für typische Führungssituationen


Die Rolle der eigenen Position im Unternehmen

  • Die individuellen Ressourcen reflektieren
  • Die eigenen Potenziale erkennen und offensiver nutzen


Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte

  • Stärken des weiblichen Kommunikationsstils
  • Einsatz von Gesprächsstrategien
  • Probleme ganzheitlich und analytisch lösen
  • Frauen-Macht-Konkurrenz


Führungsmodelle und -techniken

  • Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln
  • Der Mitarbeiter aus Sicht der Führungskraft
  • Situativer Führungsstil
  • Zielorientierte Führung
  • Richtig delegieren


Stärkung des individuellen Führungsstils

  • Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
  • Selbst- und Fremdbild
  • Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen


Motivation von Mitarbeitern

  • Möglichkeiten und Grenzen
  • Mitarbeiter fördern und fordern


Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte

  • Vorurteilen von Mitarbeitern entgegenwirken
  • Widerstände beurteilen und Interventionsmöglichkeiten erarbeiten
  • Führung zwischen Kooperation und Autorität
  • Führen in einer Männerdomäne
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Vorkenntnisse
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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
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Frauen in der Unternehmensführung, weibliche Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiterinnen, die in Zukunft Führungsverantwortung übernehmen wollen
Methoden
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Es erwartet Sie eine ausgewogene Mischung aus Einzel- und Gruppenarbeit, Trainerinput und Feedback
Mann mit Laptop
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales
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