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SEMINAR

PT-1100

Arbeitsorganisation

1 Tag

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Vorurteilsfreies Personalwesen

In der heutigen Geschäftswelt ist das Bewusstsein für die Auswirkungen von unbewussten Vorurteilen im Personalwesen wichtiger denn je.

Die Unconscious Biases, also die unbewussten Vorurteile und Voreingenommenheiten, die unser Denken und Handeln beeinflussen können, spielen eine entscheidende Rolle bei der Personalentscheidung. Sie können die Einstellung, Beförderung und Entwicklung von Mitarbeitenden stark beeinflussen, oft ohne dass wir es bewusst wahrnehmen. Doch wenn wir bewusst gegen sie vorgehen, schaffen wir eine gerechtere und inklusivere Arbeitsumgebung. Indem Sie Vielfalt fördern, entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Teams und schaffen eine Atmosphäre der Offenheit und Innovation. Im Seminar “Vorurteilsfreies Personalwesen” werden Sie Wege erkunden, wie Sie aktiv gegen unbewusste Vorurteile angehen können, um sicherzustellen, dass Ihre Entscheidungen objektiv und gerecht sind.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Während der Schulung “Vorurteilsfreies Personalwesen” werden Sie lernen, die Definition und Bedeutung von unbewussten Vorurteilen zu verstehen und ihre Auswirkungen auf Personalentscheidungen zu erkennen. Sie werden sensibilisiert und aktiv Ihre eigenen Vorurteile reflektieren, um eine Förderung fairer und transparenter Personalprozesse zu ermöglichen. Indem Sie sich intensiv mit diesem Thema beschäftigen, werden Sie nicht nur Ihre eigene Fähigkeit zur objektiven Entscheidungsfindung verbessern, sondern auch das Arbeitsumfeld in Ihrem Unternehmen positiv beeinflussen. Sie werden in der Lage sein, ein inklusiveres Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeitenden gleiche Chancen erhalten und ihre Potenziale voll ausschöpfen können. Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, aktiv an der Gestaltung einer Arbeitswelt mitzuwirken, die durch Fairness, Gleichberechtigung und gegenseitigen Respekt geprägt ist.

Inhalt

Einführung in unbewusste Vorurteile im Personalwesen

Definition und Bedeutung von unbewussten Vorurteilen
Kognitive Prozesse und deren Einfluss
Relevanz und Auswirkungen auf Personalentscheidungen

Erkennung und Identifizierung von unbewussten Vorurteilen

Typische Arten von unbewussten Vorurteilen
Sensibilisierung und Bewusstseinsbildung für eigene Vorurteile

Auswirkungen von unbewussten Vorurteilen im Arbeitsumfeld

Einfluss auf Einstellungsentscheidungen, Beförderungen und Arbeitsbeziehungen
Konsequenzen für die Mitarbeiterzufriedenheit und –leistung

Strategien zur Minimierung von unbewussten Vorurteilen

Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für Mitarbeiter
Implementierung fairer und transparenter Personalprozesse
Inclusion Nudges - Förderung inklusiver Verhaltensimpulse

Förderung von Vielfalt und Inklusion

Maßnahmen zur Schaffung einer diversitätsfreundlichen Arbeitskultur
Aktive Förderung von Vielfalt in Teams und Führungsebenen

Messung und Bewertung der Effektivität von Maßnahmen

Überwachung und Bewertung des Fortschritts bei der Reduzierung von Vorurteilen
Kontinuierliche Anpassung und Verbesserung der Strategien zur Vielfalt und Inklusion

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte, die an Personalentscheidungen beteiligt sind, sowie an alle, die ein Interesse daran haben, die Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu fördern.

Methoden

Die Methoden des Seminars umfassen interaktive Workshops, Fallstudienanalysen und Diskussionen, um ein tiefgreifendes Verständnis für unbewusste Vorurteile zu entwickeln. Es werden auch Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme sowie Praxisübungen verwendet, um die Teilnehmenden dabei zu unterstützen, ihre eigenen Vorurteile zu erkennen und zu überwinden. Zusätzlich werden Best-Practice-Beispiele und konkrete Handlungsempfehlungen für die Implementierung fairer und transparenter Personalprozesse vorgestellt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München