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Personalbeschaffung & -auswahl
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2 Tage
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40 Standorte
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368 Termine
Professionelle Bewerberauswahl
Neben Personalförderung und -entwicklung ist die richtige Auswahl von Bewerbern das entscheidende Mittel einer erfolgreichen Personalpolitik.
Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind zeitaufwendig und kostenintensiv. In diesem Seminar erlernen Sie hilfreiche Techniken und Methoden, um bei der Bewerberauswahl die richtige Entscheidung zu treffen. Sie erfahren, wie Sie durch eine professionelle Gestaltung des Bewerberinterviews in kurzer Zeit ermitteln können, ob ein Bewerber persönlich und fachlich geeignet ist. Sie vermeiden dadurch kostspielige Fehlentscheidungen bei der Mitarbeitergewinnung.

Zu den Seminarinhalten ↓

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In diesem Seminar erlernen Sie hilfreiche Techniken und Methoden, um bei der Bewerberauswahl die richtige Entscheidung zu treffen. Sie erfahren, wie Sie durch eine professionelle Gestaltung des Bewerberinterviews ermitteln können, ob ein Bewerber persönlich und fachlich geeignet ist
Inhalt
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Wieso das Recruiting in die Unternehmensphilosophie und -strategie eingebunden sein soll.

  • Neue Recruiting Trends  und Tools
  • Employer Branding und Active Sourcing


Das richtige Fundament schaffen:

  • Aussagekräftige Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
  • Die richtige Auswahl der Kompetenzen


Analyse der Bewerbungsunterlagen

  • Erste Sichtung der Bewerberunterlagen
  • Inhaltliche Analyse der Bewerbungsunterlagen
  • Mindestanforderungen: Bewerber-Auswahl-Checklisten
  • Bewerbervorauswahl anhand der Unterlagen


Professionelle Bewerbungsmanagement:

  • Einladungsschreiben, Zwischenbescheide, Absagen
  • Das positive Bewerbungserlebnis: Candidate Experience


Das Interview

  • Vorbereitung des Gesprächs
  • Erstellung eines Interviewleitfadens
  • Schaffung einer offenen und vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre
  • Verbale und non-verbale Kommunikation
  • Frage- und Gesprächstechniken
  • Ausdrucksformen und Sprachmuster
  • Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler kennen und eindämmen
  • Einschätzung des Kandidaten
  • Effiziente Dokumentation und Bewertung der Interviewdaten


Professionelle Nachbereitung des Gesprächs


Weitere Auswahlverfahren und Auswahlmethoden:


Assessment Center

  • Verschiedene Testverfahren und Ansätze
  • Verschiedene Assessment Centern Arten
  • Sinnvolle Gestaltung eines ACs
  • Übungen gestalten
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Vorkenntnisse
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Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich
Zielgruppe
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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung
Methoden
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Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche und effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussionen, Fallbeispielen, Simulation und Feedback zum Einsatz
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Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
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SIMONE HABERGER-ZAHN

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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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