Systemischer Zusammenhang von Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Human Resources Management

Die Zukunft des Human Resources Managements:

• Megatrends und Ihre Auswirkung auf den HR Bereich
• Selbstverständnis moderner Personalarbeit
• Kunden und ihre Erwartungen
• Neue Personalstrategien und Rollen
• Outsourcing von HR Leistungen
• HR - Quo vadis

Organisationsentwicklung:

• Neue Unternehmensstrukturen und Organisationsmodelle
• Bedeutung der Unternehmenskultur
• Neue Führungskultur
• New Work Ansätze und Zukunftsszenarien

Recruiting:

• Aktuelle Trends in der Personalbeschaffung
• Einsatz moderner Technologien im Recruiting
• Active Sourcing, moderne Wege der Personalgewinnung
• Klassische und moderne Auswahlmethoden

Personalmarketing:

• Die wachsende Bedeutung des Personalmarketings
• Aufbau und Bedeutung des Employer Branding
• Wo ist die Zielgruppe?
• Neue Generationen auf dem Arbeitsmarkt: Generation Y & Z
• Hochschulmarketing, Messen & Co
• Mitarbeiterbindung

Performancemanagement, Compensation & Benefits:

• Beurteilungssysteme
• Zielvereinbarungen (MbO)
• Vergütungssysteme

Personalplanung und Personalentwicklung:

• Qualitative und quantitative Bedarfsplanung mit kurz- und langfristiger Deckungsmöglichkeit
• Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung
• Instrumente der Potenzialbeurteilung
• Strategisches Talent Management: Ansätze und verschiedene Modelle
• Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
• Successionplanning und Laufbahnentwicklung
• Moderne Methoden und Instrumente der Personalentwicklung

Personalcontrolling:

• Ziele, Bedeutung und Notwendigkeit des Personalcontrollings
• Instrumente und Methoden des Personalcontrollings
• Kennzahlen der einzelnen HR-Bereiche und deren Aussagekraft
• HR und Big Data

Demografie, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Eingliederungsmanagement

Vertiefung des Arbeitsrechts:

• Arbeitsverträgen
• Trennungsmanagement