Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

PT-1120

Personalplanung & -entwicklung

2 Tage

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Diversity und Inklusion

In einer Zeit, in der Vielfalt in der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist es entscheidend, die Potenziale von Vielfalt zu erkennen und zu nutzen.

Unternehmen, die eine inklusive Kultur fördern und Vielfalt aktiv managen, sind nicht nur ethisch, sondern auch wirtschaftlich erfolgreicher. Die gelebte Vielfalt wird hierbei als Erfolgsfaktor betrachtet, da sie Innovation fördern, die Mitarbeiterbindung stärken und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens verbessern kann. Das Seminar “Diversity und Inklusion” bietet Ihnen dabei die Gelegenheit, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in diesem entscheidenden Bereich zu erweitern und somit Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft zu rüsten.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Durch die Teilnahme an der Schulung “Diversity und Inklusion” erwerben Sie nicht nur ein vertieftes Verständnis für die vielfältigen Dimensionen von Vielfalt, sondern lernen auch, wie Sie diese Vielfalt aktiv in Ihre Unternehmenskultur und -strategie integrieren können. Sie werden von der Entwicklung zielgerichteter Diversity- und Inklusionsprogramme bis hin zur Förderung einer offenen und inklusiven Kommunikationskultur Strategien und praktische Werkzeuge erlangen, die Ihnen dabei helfen, die Vielfalt am Arbeitsplatz effektiv zu fördern. Des Weiteren werden Sie in der Lage sein, die Vielfalt am Arbeitsplatz in all ihren Dimensionen zu erkennen, zu wertschätzen und als strategischen Erfolgsfaktor für Unternehmen zu nutzen. Zudem werden Sie die rechtlichen Aspekte und Compliance-Anforderungen im Kontext des Diversity- und Inklusionsmanagements kennenlernen, um Diskriminierung zu vermeiden und die Gleichbehandlung zu fördern. Dieses Wissen ist nicht nur von ethischer Bedeutung, sondern auch entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Inhalt

Einführung in das Management von Diversity und Inklusion

Definition und Bedeutung von Diversity und Inklusion
Ziele des Diversity- und Inklusionsmanagements
Historische Entwicklung und Hintergrund
Differenzierung zwischen Chancengleichheit und Gleichbehandlung

Vielfalt verstehen und anerkennen

Unterschiedliche Dimensionen von Vielfalt
Unterschied von innerer, äußerer und organisationaler Dimension
Wertschätzung und Anerkennung der Vielfalt am Arbeitsplatz

Diversity und Inklusion als Unternehmensstrategie

Integration von Diversity und Inklusion in die Unternehmenskultur und -strategie
Gestaltung von Programmen und Initiativen zur Diversity-Förderung von Vielfalt
Entwicklung von Maßnahmen und Initiativen zur Förderung von Inklusion

Rechtliche Aspekte und Compliance

Gesetzliche Rahmenbedingungen und rechtliche Verpflichtungen
Vermeidung von Diskriminierung und Förderung von Gleichbehandlung

Diversity und Inklusion in der Personalbeschaffung und -entwicklung

Diversity und Inklusion als Kriterium bei der Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern
Förderung von Vielfalt durch gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen

Kommunikation und Sensibilisierung

Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen für Mitarbeiter und Führungskräfte
Förderung einer offenen und inklusiven Kommunikationskultur

Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung

Messung der Wirksamkeit von Diversity-Maßnahmen und –Initiativen sowie von Inklusionsmaßnahmen und –initiativen
Kontinuierliche Anpassung und Verbesserung der Diversity- und Inklusionsstrategie

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. 

Zielgruppe

Das Seminar “Diversity und Inklusion” richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Personalverantwortliche in Unternehmen und Organisationen, die ihr Verständnis für die Relevanz, Umsetzung und Verwaltung von Diversity- und Inklusionsmanagement vertiefen möchten.

Methoden

Das Seminar zum Thema Diversity- und Inklusionsmanagement nutzt eine Vielzahl von Methoden, darunter interaktive Vorträge, Gruppenarbeit und Fallstudien, um Sie in wichtigen Konzepten zu schulen und Ihre Fähigkeiten zu vertiefen. Durch praktische Übungen, Rollenspiele und Expertenvorträge wird ein praxisorientierter Ansatz verfolgt, der es Ihnen ermöglicht, das Gelernte direkt anzuwenden und umzusetzen. Die Kombination dieser Methoden schafft ein interaktives und informatives Lernumfeld, das Sie auf die erfolgreiche Umsetzung von Diversity-Initiativen vorbereitet.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München