SEMINAR




Effiziente Produktion durch 5S
Zu den Seminarinhalten ↓


Das erwartet Sie


Einführung in die 5S-Methodik
- Definition und Ursprung
- Ziele und Nutzen der Anwendung im Produktionsumfeld
- Die Rolle von 5S als Bestandteil der Industrie 4.0
- Verknüpfung mit Kaizen, TPM und TPS
Die Schritte der 5S-Methode im Überblick
- Sortieren (Seiri)
- Systematisieren (Seiton)
- Säubern (Seiso)
- Standardisieren (Seiketsu)
- Selbstdisziplin (Shitsuke)
Beispiele aus der Praxis und Anwendungsfälle
- Strukturierte Umsetzung des Einführungsprozesses
- Vorstellung gelungener Anwendungen der 5S-Methoden in verschiedenen Produktionsumgebungen
- Analyse von Herausforderungen und Lösungsansätzen bei der Implementierung
- Potenzielle Anpassungen und Erweiterungen der 5S-Methoden für spezifische Produktionskontexte
- Checklisten für 5S Audits






MARTIN HEUBECK
Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

ITALIA BRILLANTE
Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de

TUGBA PAMUKCUOGLU
Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

JESSICA GERSTENLAUER
Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de

FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

ANNA HENNING
Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de
