Zu den Seminarinhalten ↓
Das erwartet Sie
Einführung in die 5S-Methodik
- Definition und Ursprung
- Ziele und Nutzen der Anwendung im Produktionsumfeld
- Die Rolle von 5S als Bestandteil der Industrie 4.0
- Verknüpfung mit Kaizen, TPM und TPS
Die Schritte der 5S-Methode im Überblick
- Sortieren (Seiri)
- Systematisieren (Seiton)
- Säubern (Seiso)
- Standardisieren (Seiketsu)
- Selbstdisziplin (Shitsuke)
Beispiele aus der Praxis und Anwendungsfälle
- Strukturierte Umsetzung des Einführungsprozesses
- Vorstellung gelungener Anwendungen der 5S-Methoden in verschiedenen Produktionsumgebungen
- Analyse von Herausforderungen und Lösungsansätzen bei der Implementierung
- Potenzielle Anpassungen und Erweiterungen der 5S-Methoden für spezifische Produktionskontexte
- Checklisten für 5S Audits
MARTIN HEUBECK
Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
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ITALIA BRILLANTE
Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
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TUGBA PAMUKCUOGLU
Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
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JESSICA GERSTENLAUER
Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
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FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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ANNA HENNING
Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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