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PL-120
Produktion/Lean
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2 Tage
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40 Standorte
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295 Termine
Produktionscontrolling
Controlling ist ein Konzept der Unternehmenssteuerung.
Die Produktion kann den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen. Demzufolge ist das Produktionscontrolling für ein Unternehmen noch wichtiger als zuvor. Der technologische Wandel und die Wirtschaftlichkeit des Produktionsprozesses erfordern ein leistungsfähiges Produktionscontrolling. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie ein effizientes Produktionscontrolling aufbauen können.

Zu den Seminarinhalten ↓

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Effektivität und die Effizienz in der Produktion steuern können. Sie erfahren, wie Sie mit der Kennzahlenkatalog, Kennzahlensysteme aufbauen und integrieren können. Zudem verstehen Sie, wie Sie mit der Effizienzsteigerungsstrategien Ihre Leistungen, Qualität und Kosten erfolgreich überwachen können.
Inhalt
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Einführung

  • Erfolgsfaktoren einer agilen Produktion
  • Technologischer Wandel
  • Werkzeuge und Methoden
  • Produktion: effektiv und effizient
  • Digitales Produktionscontrolling


Kennzahlenkatalog

  • Effektive Kennzahlensysteme
  • Kennzahlensystem aufbauen und integrieren
  • Arten der Kennzahlen
  • Ressourcenverzehr
  • Messung der Produktionsprozesse und -ergebnissen
  • Überwachung der Effizienz


Kostenstruktur in der Produktion

  • Plankostenrechnung einsetzen
  • Produktionsverfahren auswählen
  • Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
  • Kostentransparenz


Risikomanagement


Wertstromanalyse

  • Definition von Wertstromanalyse
  • Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign


Checkliste für Gestaltungsmöglichkeiten bei Personal


Leitfaden zur Umsetzung des Produktionscontrollings

  • Umsetzungshinweise und -empfehlungen
  • Steuerung von Veränderungsprozessen


Gruppenarbeit mit Praxisbeispiel

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Vorkenntnisse
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Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
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Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen, Produktionscontrolling, Controlling, Produktion, Fertigung, Werkscontrolling, Produktionsmanager, Qualitätsmanagement und Logistik.
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Beispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch vermittelt.
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Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Kontakt
TELEFON
+49 800 3060303
FAX
+49 800 3060303 33
MAIL
beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de

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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
www.manager-institut.de

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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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