SEMINAR

PL-120

Expert

2 Tage

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Produktionscontrolling

Controlling ist ein Konzept der Unternehmenssteuerung.

Die Produktion kann den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen. Demzufolge ist das Produktionscontrolling für ein Unternehmen noch wichtiger als zuvor. Der technologische Wandel und die Wirtschaftlichkeit des Produktionsprozesses erfordern ein leistungsfähiges Produktionscontrolling. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie ein effizientes Produktionscontrolling aufbauen können.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Effektivität und die Effizienz in der Produktion steuern können. Sie erfahren, wie Sie mit der Kennzahlenkatalog, Kennzahlensysteme aufbauen und integrieren können. Zudem verstehen Sie, wie Sie mit der Effizienzsteigerungsstrategien Ihre Leistungen, Qualität und Kosten erfolgreich überwachen können.

Inhalt

Einführung

Erfolgsfaktoren einer agilen Produktion
Technologischer Wandel
Werkzeuge und Methoden
Produktion: effektiv und effizient
Digitales Produktionscontrolling

Kennzahlenkatalog

Effektive Kennzahlensysteme
Kennzahlensystem aufbauen und integrieren
Arten der Kennzahlen
Ressourcenverzehr
Messung der Produktionsprozesse und -ergebnissen
Überwachung der Effizienz

Kostenstruktur in der Produktion

Plankostenrechnung einsetzen
Produktionsverfahren auswählen
Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
Kostentransparenz

Risikomanagement

Wertstromanalyse

Definition von Wertstromanalyse
Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign

Checkliste für Gestaltungsmöglichkeiten bei Personal

Leitfaden zur Umsetzung des Produktionscontrollings

Umsetzungshinweise und -empfehlungen
Steuerung von Veränderungsprozessen

Gruppenarbeit mit Praxisbeispiel

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen, Produktionscontrolling, Controlling, Produktion, Fertigung, Werkscontrolling, Produktionsmanager, Qualitätsmanagement und Logistik.

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Beispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München