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SEMINAR

PM-970

Agiles Projektmanagement

2 Tage

40 Standorte

755 Termine

Agiles Projektmanagement - Teil II

In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind traditionelle Projektmanagementansätze oft nicht mehr ausreichend, um den Anforderungen gerecht zu werden.

Das Verständnis und die Anwendung fortgeschrittener agiler Methoden ermöglichen es Ihnen, flexibler, effizienter und reaktionsfähiger auf Veränderungen zu reagieren, was wiederum den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit steigert. In unserem Seminar "Agiles Projektmanagement - Teil II" bieten wir Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement auf eine neue Stufe zu heben.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar „Agiles Projektmanagement - Teil II“ werden Sie die grundlegenden Werte und Prinzipien des agilen Ansatzes erkunden sowie praktische Aspekte wie die Einrichtung von War Rooms und Task Boards sowie Techniken des Zeitmanagements und der Effizienzoptimierung. Sie werden nicht nur ein tieferes Verständnis für agile Methoden und Praktiken entwickeln, sondern auch konkrete Fähigkeiten erlernen, um agile Rollen wie die des Product Owners und Scrum Masters erfolgreich auszufüllen. Sie werden sich auch mit der Selbstorganisation im Team, der Einbindung der Stakeholder und der effektiven Gestaltung von Informationsflüssen beschäftigen.

Inhalt

Einführung in das agile Projektmanagement

Definition und Grundprinzipien agilen Projektmanagements
Herausforderungen in agilen Projekten
Agile Werte und Prinzipien
Einrichtung von War Rooms und Task Boards
Zeitmanagement und Effizienz

Agile Rollen

Product Owner und Scrum Master
Selbstorganisation im Team
Rolle und Einbindung der Stakeholder
Rechtematrix und Informationsfluss

Agile Artefakte

Verständnis der Kundenanforderungen
Schnelleinführung agiler Projekte
SMARTe Visualisierung von Projektzielen
Priorisierung und Planung im Product Backlog
Entwicklung aussagekräftiger Anwendergeschichten
Ressourcenmanagement und Freigabeplanung
Iterative Freigabeplanung zur kontinuierlichen Verbesserung
Definitionen von "fertig" und "bereit"

Agile Veranstaltungen

Bedeutung von Kick-off-Meetings
Planung und Umsetzung von Sprints
Moderation von täglichen Scrum/Stand-up-Meetings
Kontinuierliche Verbesserung im Projekt
Verwaltung, Visualisierung und Dokumentation von Projektergebnissen
Umgang mit Herausforderungen
Motivation und Feedback im Rahmen von Sprint Reviews

Tipps für erfolgreiche agile Projekte

Steuerung von Abweichungen
Adaption bei größeren Änderungen

Badge

Vorkenntnisse

Für ein Seminar wie "Agiles Projektmanagement - Teil II" sind grundlegende Kenntnisse im Bereich Projektmanagement von Vorteil. Ein Verständnis der grundlegenden Prinzipien und Methoden des traditionellen Projektmanagements kann als Ausgangspunkt dienen, um die Konzepte des agilen Projektmanagements besser zu verstehen und zu vergleichen.

Zielgruppe

Das Seminar "Agiles Projektmanagement - Teil II" richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie alle Personen, die in agilen Teams arbeiten oder ihre Kenntnisse im Bereich agiles Projektmanagement vertiefen möchten.

Methoden

In diesem Seminar zum Thema "Agiles Projektmanagement - Teil II" werden Sie umfassend in fortgeschrittenen agilen Methoden geschult. Mithilfe von praxisorientiertem Trainerinput und interaktiven Übungen, sowohl in Einzel- als auch in Gruppenarbeit, werden Sie Ihre Kenntnisse vertiefen und praktische Fähigkeiten entwickeln.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Kontakt

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München