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SEMINAR

PM-950

Hybrides Projektmanagement

2 Tage

40 Standorte

755 Termine

Hybrides Projektmanagement - Teil I

Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen.

Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar "Hybrides Projektmanagement Teil I" an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In einer zunehmend komplexen Arbeitsumgebung, die von sich schnell ändernden Anforderungen und unvorhersehbaren Risiken geprägt ist, ist das hybride Projektmanagement ein innovativer Ansatz, der die Stärken sowohl traditioneller als auch agiler Methoden kombiniert. Dies ermöglicht eine flexible und anpassungsfähige Herangehensweise an Projekte, die es Ihnen ermöglicht, schneller auf Veränderungen zu reagieren und den Projekterfolg zu steigern. In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement Teil I“ werden Sie nicht nur ein Verständnis für die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements entwickeln, sondern auch lernen, wie Sie diese beiden Ansätze erfolgreich integrieren können.

Inhalt

Einführung in das klassische Projektmanagement

Klärung von Projektzielen und Aufträgen
Erstellung von Projektstrukturplänen sowie Planung von Abläufen, Ressourcen und Kosten
Identifizierung von Stakeholdern und Durchführung von Risikoanalysen

Einführung in die agilen Projektmanagementmethoden

Verständnis von Agilität in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity)
Vorstellung des agilen Manifests
Erläuterung von Scrum als iterativer Ansatz
Überblick über Kanban als agile Methode

Integration agiler Methoden in das Projektmanagement

Unterschiede und wesentliche Merkmale der verschiedenen Methoden
Praktische Umsetzung der Integration agiler Methoden in das klassische Projektmanagement:
Priorisierung von Aufgaben
Schätzung von Arbeitsaufwänden
Anwendung von Time Boxing
Durchführung agiler Ereignisse (Daily Standup, Review, Retrospektive)

Badge

Vorkenntnisse

Für das Seminar "Hybrides Projektmanagement I" sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

Die Schulung "Hybrides Projektmanagement Teil I" richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen, die in ihren beruflichen Tätigkeiten mit der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten betraut sind oder sein werden. Es spricht sowohl Einsteiger als auch erfahrene Projektmanager an, die ihr Wissen über traditionelle und agile Projektmanagementmethoden erweitern und lernen möchten, wie sie diese Ansätze erfolgreich kombinieren können.

Methoden

Im Seminar "Hybrides Projektmanagement Teil I" werden Sie alle wesentlichen Aspekte dieses innovativen Ansatzes kennenlernen und vertiefen. Durch fundierten Trainerinput sowie interaktive Einzel- und Gruppenarbeit erlangen Sie ein umfassendes Verständnis für die Grundlagen und die praktische Anwendung des hybriden Projektmanagements. Zusätzlich zu theoretischen Konzepten werden Sie anhand realer Fallbeispiele und praktischer Übungen die Integration von traditionellen und agilen Methoden in Ihrem Projektalltag erleben.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München