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SEMINAR

PM-960

Hybrides Projektmanagement

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Hybrides Projektmanagement - Teil II

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement II“ werden Sie nicht nur lernen, wie Sie agile und traditionelle Methoden effektiv miteinander kombinieren können, sondern auch potenzielle Konfliktfelder identifizieren und lösen können. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Integration agiler Methodik und profitieren von praxisnahen Beispielen, die Ihnen helfen, die passenden Methoden für Ihre spezifischen Projekte auszuwählen.

Inhalt

Merkmale und Unterschiede agiler und traditioneller Projektmethoden

Methodenmix und seine Auswirkungen auf das Unternehmen

Potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsatz
Einfluss „kultureller“ Aspekte auf das Projektumfeld und Mitarbeiter

Rahmenbedingungen und entscheidende Parameter zur erfolgreichen Integration agiler Methodik

Praxisbeispiele zur Auswahl agiler Methoden für spezifische Unternehmen oder Projekte

Kommunikation, Steuerung und Fortschrittsvisualisierung von Projekten mit gemischter Methodik

Herausforderungen bei der Kommunikation und Steuerung
Lösungsansätze zur Fortschrittsvisualisierung

Vermeidung typischer Fehler

Badge

Vorkenntnisse

Das Seminar "Hybrides Projektmanagement II" setzt grundlegende Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements voraus, einschließlich Verständnis für agile und traditionelle Projektmanagementmethoden. Teilnehmende sollten bereits über Erfahrung in der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten verfügen, um von den fortgeschrittenen Konzepten und Praxisbeispielen im Seminar profitieren zu können.

Zielgruppe

Das Seminar "Hybrides Projektmanagement II" richtet sich an Fachkräfte und Führungskräfte, die bereits Erfahrung im Projektmanagement haben und ihr Wissen über die Kombination von agilen und traditionellen Methoden vertiefen möchten. Es ist besonders geeignet für Projektmanager, Teamleiter und andere Entscheidungsträger, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und ihre Fähigkeiten im Umgang mit komplexen Projekten verbessern möchten.

Methoden

Im Seminar "Hybrides Projektmanagement II" erhalten Sie ein umfassendes Verständnis für die Kombination von agilen und traditionellen Methoden. Durch Trainerinput sowie Einzel- und Gruppenarbeit erlernen Sie alle relevanten Konzepte und Strategien. Praxisnahe Fallbeispiele, die Durchführung von Rollenspielen und Diskussionen bieten Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen. Nicht zuletzt ermöglicht der intensive Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden einen direkten Transfer der erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in Ihr Unternehmen.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München