Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

PM-830

IT & Software

2 Tage

40 Standorte

370 Termine

Projektmanagement im IT-Segment

Als Mitarbeiter im Projektmanagement müssen Sie über Fachkompetenz und Methodenwissen verfügen.

Darüber hinaus sind auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten gefragt. Wie gut Sie wirklich sind, zeigt sich erst dann, wenn es im Projekt zu ungeahnten Problemen kommt. Um Eskalationen zu vermeiden, gilt es, diese Probleme rechtzeitig zu erkennen und in den Griff zu bekommen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In dieser Projektmanagement im IT-Segment Fortbildung vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen

Inhalt

Projektmanagement

Grundverständnis von Projektmanagement in der IT-Branche
Standortbestimmung der eigenen Person
Rollen in einem IT-Projekt
Unterschiedliche Projekttypen
Projektziele
Besonderheiten von IT-Projekten

Projektvereinbarung und Projektplan

Projektstruktur und Projektplanung
Projektmodell und Projektphasen
Gruppenarbeit: Erstellung eines Projektstrukturplans
Terminplanung und Meilensteine
Projektablaufplan
Terminplanung
Kapazitäts- und Kostenplanung
Qualitätssicherung

Projektcontrolling

Projektsteuerung

Informations- und Berichtswesen
Möglichkeiten der Projektsteuerung
Kommunikation in der Projektsteuerung
Kostenanalyse
Kostenvergleichsmethode, Rentabilitätsrechnung, Amortisationsrechnung und Kapitalwertmethode

Teamarbeit in IT-Projekten

Führen durch Zielvereinbarung
Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
Kriterien produktiver Teamarbeit
Analyse des Gruppenklimas
Motivationstheorien
Gruppenkohäsion
Ebenen und Arten von Konflikten, Verlaufsmuster, Folgen
Persönliches Feedback
Implementierung einer Organisationskultur

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement

Methoden

Im Seminar kommt eine abwechlungsreiche Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Transferhilfen zum Einsatz

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

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Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München