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    SEMINAR

    PM-780
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    Projektleitung, -mitarbeiter & -assistenz
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    2 Tage
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    40 Standorte
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    212 Termine

    Effiziente Projektassistenz

    Den im Projektmanagement tätigen Assistenten wird zusätzlich zum Tagesgeschäft immer mehr Projektverantwortung übertragen.
    Für viele gehört die Projektarbeit daher zu einem wichtigen Bestandteil Ihres Aufgabengebiets. In diesem Seminar werden Sie auf umfassende und kompakte Weise mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements vertraut gemacht. Sie optimieren Ihre soziale Kompetenz, die gerade bei der Projektarbeit und im Team eine wichtige Rolle spielt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte erfolgreich durchzuführen und wissen um die Besonderheiten von Projektarbeit und deren Unterschiede zum normalen Tagesgeschäft.

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      SEMINARINHALTE

      Das erwartet Sie

      Ziele
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      In dieser Fortbildung Effiziente Projektassistenz werden Sie auf umfassende und kompakte Weise mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, in Zukunft noch aktiver bei Projekten mitzuwirken. Sie optimieren Ihre soziale Kompetenz, die gerade bei der Projektarbeit und im Team eine wichtige Rolle spielt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte erfolgreich durchzuführen und wissen um die Besonderheiten von Projektarbeit und deren Unterschiede zum normalen Tagesgeschäft
      Inhalt
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      Einführung in das Projektmanagement

      • Definition und Anwendungsgebiete
      • Projektmanagement-Ansatz
      • Organisation von Projekten
      • Projektmanagement als wichtige Assistenzaufgabe


      Effiziente Projektassistenz

      • Rollenverständnis
      • Reflexion des eigenen Arbeitsstils
      • Persönliche Stärken
      • Aufgaben
      • Zeitmanagement


      Projektmethoden und -instrumente

      • Projektplanung
      • Projektsteuerung
      • Kostenkontrolle
      • Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
      • Risikomanagement
      • Projektdokumentation
      • Controlling-Instrumente
      Badge
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      Vorkenntnisse
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      Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
      Zielgruppe
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      Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement
      Methoden
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      Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer effektiven Methodenmischung aus Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fall- und Praxisbeispielen und Präsentationen vermittelt
      Mann mit Laptop
      Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
      Manager Institut Swoosh
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      Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation
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      Agiles Projektmanagement - Teil I
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      RE-1601
      Arbeitsrecht - Basic
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      Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
      Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

      ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

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      Kontakt
      TELEFON
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      +49 800 3060303 33
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      beratung@manager-institut.de

      MARTIN HEUBECK

      Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
      Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
      Martin.Heubeck@
      manager-institut.de

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      ITALIA BRILLANTE

      Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
      Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
      Italia.Brillante@
      manager-institut.de

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      TUGBA PAMUKCUOGLU

      Seminarmanager
      Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
      Tugba.Pamukcuoglu@
      manager-institut.de

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      JESSICA GERSTENLAUER

      Junior Seminarmanager
      Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
      Jessica.Gerstenlauer@
      manager-institut.de

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      FAYZULLAKHON UMAROV

      Seminar and Finance Coordinator
      Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
      Fayzullakhon.Umarov@
      manager-institut.de

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      SIMONE HABERGER-ZAHN

      Finance Manager
      Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
      Buchhaltung@
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      ANNA HENNING

      Marketing Manager
      Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
      Anna.Henning@
      www.manager-institut.de

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