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Juristisches Know-How für Projektleiter
Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw.
-minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Dieses Seminar vermittelt Ihnen eine breite juristische Wissensbasis in den Bereichen Projektvertrag, Risikoverteilung und Verantwortlichkeit im Projekt. Sie lernen den Umfang Ihres Zuständigkeitsbereiches einzuschätzen, sowie Risiken durch die Kenntnis Ihrer Rechte und Pflichten richtig zu kalkulieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie vertragsbedingte Konflikte beim Projektverlauf auf erfolgreiche Weise managen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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Nach diesem Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar verfügen Sie über eine breite juristische Wissensbasis in den Bereichen Projektvertrag, Risikoverteilung und Verantwortlichkeit im Projekt. Sie lernen den Umfang Ihres Zuständigkeitsbereiches einzuschätzen, sowie Risiken durch die Kenntnis Ihrer Rechte und Pflichten richtig zu kalkulieren. Darüber hinaus können Sie in diesem Seminar bereits bestehende juristische Fragen und Unklarheiten mit den Trainern besprechen. Dadurch sind sie in Zukunft in der Lage, juristische Probleme zu lösen bzw. diese von vornherein durch sachverständiges Kalkül zu vermeiden
Inhalt
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Einführung


A.        Grundlagen

I.           Arten von Projektverträgen

II.          Zweck- und Inhalt von Projektverträgen

III.         Juristische Abgrenzung


B.        Gestaltung von Projektverträgen

I.           Zustandekommen von Verträgen

II.          Vertragsbindung

III.         Aufbau

IV.         Verbindliche und unverbindliche Klauseln

V.        Allgemeine Geschäftsbedingungen

1.          Unterscheidung zwischen AGBs und Rahmenverträgen

2.          Wirksamkeit einzelner AGB-Klauseln

3.          Typische Fallen


C.        Vertragsverhandlungen

I.           Letter of Intent

II.          Verhandlungsteams zusammenstellen

III.         Finanzierbarkeit absichern

IV.         Geheimhaltungsklauseln und deren Wirkung

V.          Verhandlungsteams zusammenstellen


D.        Vertragsstörungen

I.           Sach- und Rechtsmangel

II.          Leistungs-, insb. Zahlungsverzug

III.         Annahmeverzug

IV.         Unmöglichkeit


E.        Schadenersatz

I.           Begriff des Schadens im juristischen Sinne

II.          Schadensbestimmung und Schadensbemessung

III.         Vertragliche Regelung des Schadensersatzanspruches

IV.         Umfang der Gewährleistungsansprüche

V.          Einzuhaltende Fristen


F.        Beendigung von Verträgen

I.         Anfechtung

1.          Arglistige Täuschung

2.          Irrtumsanfechtung

3.          Rechtsfolgen

II.         Kündigung

III.        Rücktritt

1.          Voraussetzungen

2.          Rechtsfolgen


Exkurse

A.        VOB

B.        VOL

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Vorkenntnisse
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Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement
Methoden
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Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche und effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fall- und Praxisbeispielen und Transferhilfen zum Einsatz
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Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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MARTIN HEUBECK

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ITALIA BRILLANTE

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JESSICA GERSTENLAUER

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