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Risikomanagement
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Portfoliomanagement
Portfoliomanagement ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen.
Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Geschäftsumfelds ist es unerlässlich, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele konsequent zu verfolgen. Für Fach- und Führungskräfte sind ein fundiertes Verständnis und eine Beherrschung des Portfoliomanagements daher unverzichtbar. Das Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Schlüsselkompetenzen zu erlangen und weiterzuentwickeln.

Zu den Seminarinhalten ↓

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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Unser Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in der gezielten Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten zu entwickeln, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens optimal zu unterstützen. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Wissen im Ressourcenmanagement und lernen Strategien zur Risikobewältigung auf Portfolioebene kennen. Durch die Schulung erlangen Sie die Kompetenzen, komplexe Herausforderungen souverän zu bewältigen und aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.
Inhalt
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Einführung in das Projektportfoliomanagement


  • Definition und Zweck des Projektportfoliomanagements
  • Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
  • Portfoliomanagement im agilen Umfeld
  • Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten und Portfolien


Strategische Ausrichtung des Portfolios

  • Entwicklung von Unternehmenszielen und -strategien
  • Übersetzung von Unternehmenszielen in Portfolioziele und -prioritäten
  • Einreichung von Projektanträgen und Business Cases
  • Entwicklung eines Bewertungsmodells


Portfolioplanung und -auswahl


  • Identifikation potenzieller Projekte und Programme
  • Bewertung und Priorisierung von Projekten und Programmen
  • Auswahlkriterien und Entscheidungsprozesse für die Portfolioplanung


Ressourcenmanagement im Portfolio


  • Kapazitätsplanung und Ressourcenallokation
  • Optimierung der Ressourcennutzung über das gesamte Portfolio hinweg
  • Identifizierung und Bewältigung von Ressourcenkonflikten


Portfolioüberwachung und -steuerung

  • Etablierung von Leistungskennzahlen und -metriken
  • Kontinuierliches Monitoring und Reporting des Portfoliofortschritts
Badge
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Vorkenntnisse
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Für die Teilnahme am Seminar „Portfoliomanagement“ benötigen Sie Projektmanagementkenntnisse.
Zielgruppe
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Das Seminar „Portfoliomanagement“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte die im Bereich Business Development, Unternehmensstrategie, Ressourcenmanagement, Risikomanagement, Kommunikation und Stakeholdermanagement tätig sind.
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch, Feedback und Fallbeispielen vermittelt.
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Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Kontakt
TELEFON
+49 800 3060303
FAX
+49 800 3060303 33
MAIL
beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de

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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
www.manager-institut.de

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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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