SEMINAR

PM-910

Risikomanagement

2 Tage

40 Standorte

269 Termine

Portfoliomanagement

Portfoliomanagement ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen.

Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Geschäftsumfelds ist es unerlässlich, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele konsequent zu verfolgen. Für Fach- und Führungskräfte sind ein fundiertes Verständnis und eine Beherrschung des Portfoliomanagements daher unverzichtbar. Das Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Schlüsselkompetenzen zu erlangen und weiterzuentwickeln.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Unser Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in der gezielten Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten zu entwickeln, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens optimal zu unterstützen. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Wissen im Ressourcenmanagement und lernen Strategien zur Risikobewältigung auf Portfolioebene kennen. Durch die Schulung erlangen Sie die Kompetenzen, komplexe Herausforderungen souverän zu bewältigen und aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.

Inhalt

Einführung in das Projektportfoliomanagement

Definition und Zweck des Projektportfoliomanagements
Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
Portfoliomanagement im agilen Umfeld
Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten und Portfolien

Strategische Ausrichtung des Portfolios

Entwicklung von Unternehmenszielen und -strategien
Übersetzung von Unternehmenszielen in Portfolioziele und -prioritäten
Einreichung von Projektanträgen und Business Cases
Entwicklung eines Bewertungsmodells

Portfolioplanung und -auswahl

Identifikation potenzieller Projekte und Programme
Bewertung und Priorisierung von Projekten und Programmen
Auswahlkriterien und Entscheidungsprozesse für die Portfolioplanung

Ressourcenmanagement im Portfolio

Kapazitätsplanung und Ressourcenallokation
Optimierung der Ressourcennutzung über das gesamte Portfolio hinweg
Identifizierung und Bewältigung von Ressourcenkonflikten

Portfolioüberwachung und -steuerung

Etablierung von Leistungskennzahlen und -metriken
Kontinuierliches Monitoring und Reporting des Portfoliofortschritts

Badge

Vorkenntnisse

Für die Teilnahme am Seminar „Portfoliomanagement“ benötigen Sie Projektmanagementkenntnisse.

Zielgruppe

Das Seminar „Portfoliomanagement“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte die im Bereich Business Development, Unternehmensstrategie, Ressourcenmanagement, Risikomanagement, Kommunikation und Stakeholdermanagement tätig sind.

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch, Feedback und Fallbeispielen vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Kontakt

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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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Seminarmanager
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Junior Seminarmanager
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Fayzullakhon.Umarov@
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München