Zu den Seminarinhalten ↓
Das erwartet Sie
Einführung in das Projektportfoliomanagement
- Definition und Zweck des Projektportfoliomanagements
- Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Portfoliomanagement im agilen Umfeld
- Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten und Portfolien
Strategische Ausrichtung des Portfolios
- Entwicklung von Unternehmenszielen und -strategien
- Übersetzung von Unternehmenszielen in Portfolioziele und -prioritäten
- Einreichung von Projektanträgen und Business Cases
- Entwicklung eines Bewertungsmodells
Portfolioplanung und -auswahl
- Identifikation potenzieller Projekte und Programme
- Bewertung und Priorisierung von Projekten und Programmen
- Auswahlkriterien und Entscheidungsprozesse für die Portfolioplanung
Ressourcenmanagement im Portfolio
- Kapazitätsplanung und Ressourcenallokation
- Optimierung der Ressourcennutzung über das gesamte Portfolio hinweg
- Identifizierung und Bewältigung von Ressourcenkonflikten
Portfolioüberwachung und -steuerung
- Etablierung von Leistungskennzahlen und -metriken
- Kontinuierliches Monitoring und Reporting des Portfoliofortschritts
MARTIN HEUBECK
Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de
ITALIA BRILLANTE
Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
www.manager-institut.de
TUGBA PAMUKCUOGLU
Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
www.manager-institut.de
JESSICA GERSTENLAUER
Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
www.manager-institut.de
FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
www.manager-institut.de
SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
www.manager-institut.de
ANNA HENNING
Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de