Ihre berufliche Zukunft liegt in Ihren Händen – durch Weiterbildung!

SEMINAR

PM-856

PMI

3 Tage

40 Standorte

297 Termine

PfMP® Portfolio Management Professional

Unternehmen legen Wert darauf, dass die Produkte und Dienstleistungen den Bedürfnissen der Kunden angepasst werden.

Dabei führen die jeweiligen Abteilungen verschiedene Aufgaben durch, wie die Verwaltung von Projekten oder Programmen, die Entwicklung neuer Strategien sowie die Verbesserung der Praktiken. Die Sicherstellung, dass die Aufgaben sofort umgesetzt werden, ist eine der wenigen Aktivitäten des Portfoliomanagements. Das Portfoliomanagement ist eine der effektivsten Methoden zur Durchführung strategische Maßnahmen. Hier verbindet sich die Strategie und Ausführung miteinander. Sie als Portfoliomanager, sind für solche Aktivitäten verantwortlich. Sie stellen sicher, dass die Strategien und Ziele auf den Betrieb der Projekte und Programme abgestimmt sind. Nach dieser Weiterbildung haben Sie nicht nur Ihr Know-how erweitert, sondern haben auch einen deutlichen Vorteil im Berufsleben.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Verwaltung eines oder mehrere Portfolios zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele. Sie erhalten einen Einblick in den verschiedenen Wissensgebieten des Portfoliomanagements, wie das strategische Portfoliomanagement, Verwaltung der Portfolio-Governance und Risikomanagement. Anhand der vorgeführten Fallbeispielen werden Sie einen tieferen Einblick in die Analyse und Optimierung der Portfoliokomponenten bekommen.

Inhalt

Einführung

Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI®
PfMP® Richtlinien
Rolle des Portfoliomanagers
Portfolio-, Programm- und Projektmanagement

Überblick und Organisation des Portfoliomanagements

Portfoliomanagement: Prozessgruppen

Definition der Prozessgruppen
Prozessgruppen ausrichten
Autorisierung und Steuerung von Prozessgruppen

Portfoliomanagement Wissensgebiete

Strategisches Portfoliomanagement
Verwaltung der Portfolio-Governance
Portfolio-Leistungsmanagement
Management der Portfoliokommunikation
Portfolio-Risikomanagement
Technologie in PPM

Fallstudie und PPM Erfahrung

Definition des Portfolios
Analyse und Optimierung der Portfoliokomponenten
Auswahl und Autorisierung von Portfolio-Governance / Arbeitsabläufen

Badge

Vorkenntnisse

Voraussetzung für die Zertifizierung sind: Alle Bewerber müssen mindestens 96 Monate Berufserfahrung innerhalb der letzten 15 Jahre vorweisen können. Mit Hochschulreife: mindestens sieben Jahre Erfahrung im professionellen Portfoliomanagement Mit Hochschulabschluss: Vierjähriger Studienabschluss sowie 48 Monate Erfahrung im Portfoliomanagement

Zielgruppe

Die Zertifizierung richtet sich an Portfolio Manager, die Portfolios und Unternehmensstrategien managen.

Methoden

In diesem Seminar werden die Seminarinhalte aus interaktiven Vorträgen, intensiven Übungen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit und hilfreiche Tipps für die Prüfungen. Die Seminarmethode folgt den Vorschlägen des international anerkannten und renommierten PMI®. In der Teilnahmegebühr sind umfangreiche Leistungen enthalten: Skript und Schreibset mit Marker Tipps & Tricks zur PfMP®-Prüfung Passendes PMI®-Buch Seminarunterlagen Prüfungsfragen, Info- & Arbeitsmaterialien (auf Deutsch und Englisch) Teilnahmebestätigung für Ihre Examens-Bewerbung beim PMI®

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
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Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München